ALPINE Gesch

MARKTSITUATION & UMFELD
Wie hat ALPINE im Vorjahr die
enormen Preissteigerungen bei Baumaterialien
verkraftet?
Das ist ein großes Problem. Wir hatten ja teilweise
– z. B. bei Bitumen – eine Preissteigerung bis zu
200 %. Auch Stahl etc. stieg bis zu 50 %. In laufende
Projekte konnten wir das natürlich nicht mehr
einberechnen, daher hat natürlich das Ergebnis
darunter etwas gelitten. Trotz alledem konnten
wir das EBT um 24 % von 44,457 Mio. Euro in
2007 auf 55,095 Mio. Euro in 2008 steigern.
Ist die Unterstützung von FCC gegeben?
Ja, auf alle Fälle. Das beweist auch die Tatsache,
dass FCC die ALPINE Gruppe mit einer Kapitalerhöhung
in Höhe von 65 Mio. Euro unterstützt hat, die
die Eigenkapitalbasis stärkte und unsere Liquidität
maßgeblich verbesserte.
Wie weit ist die Integrierung der ALPINE
Gruppe in die FCC vorangeschritten?
Die Integrierung ist auf einem sehr guten Weg. Die
Zusammenarbeit mit FCC im Bereich der administrativen
Abläufe konnte wesentlich weiter entwickelt
und ein integriertes Berichtswesen etabliert
werden. Auch wurde eine länderübergreifende
Firmenkultur implementiert
Wie hoch ist der Auftragspolster?
Per Ende 2008 hatten wir einen Auftragsstand
von 3,1 Mrd. Euro. Das ist für die wirtschaftlich
schwierigen Rahmenbedingungen ein äußerst
positives Signal für die ALPINE.
Wie sehen Sie die Entwicklung für 2009?
Um die enorme Steigerung der Bauleistung in
2008 von 35 % zu verarbeiten, planen wir für
2009 ein Jahr der Konsolidierung. Das Wachstum
soll 5 bis 10 % betragen. Das wird auch trotz der
derzeit rückläufigen Konjunktur und der Finanzkrise
gelingen.
... und wie werden die Jahre nach
2009 aussehen?
Da wird es wesentlich davon abhängen, wie lange
die Finanzkrise noch anhält und die Märkte blockiert
sind. Wenn man große Projekte nicht finanzieren
kann, wird man sie nicht bauen können. Da
wir aber stark im Infrastrukturbereich tätig sind,
werden wir mit dieser Situation besser zu Rande
kommen als jene, die stark im Industrie- Hoch- und
Wohnbau tätig sind.
„Uns kommt zugute, dass wir eine sehr hohe
Wertschöpfung haben. Wir vergeben nur rund
20 % an Subunternehmen.“
Bezugnehmend auf die Bauwirtschaft:
Welchem Ost-Land geben Sie die
größten Entwicklungschancen in den
nächsten Jahren?
Polen ist sicher eines der Länder mit weiterhin
hohem Potenzial. Wir erwarten, dass dort der
Markt im Baubereich nach wie vor eine positive
Entwicklung nehmen wird. Darüber hinaus sehen
wir uns natürlich viele Märkte an. Russland darf
man dabei ebenso wenig vergessen.