Geschäftsbericht KVB AG 2011 ( pdf 7.2 MB) - Stadtwerke Köln

Risiken / Chancen
Das wirtschaftliche Umfeld unseres Unternehmens ist geprägt durch die Dynamisierung des Wettbewerbs
im ÖPNV sowie eine wachsende Komplexität der angewendeten Technologien. Wir sehen uns
dementsprechend einer Vielzahl von Risiken, aber auch Chancen, gegenüber, die untrennbar mit unserem
Handeln verbunden sind.
Unter effizientem und vorausschauendem Risikomanagement verstehen wir nicht die Vermeidung al-
ler Risiken, sondern die Identifizierung der Risiken, die das Ergebnisziel oder den Fortbestand unseres
Unternehmens gefährden und, darauf aufbauend, ihre aktive Steuerung sowie die Nutzung der sich
bietenden Chancen.
In diesem Sinne haben wir in den letzten Geschäftsjahren unser Risikomanagementsystem zu einem
Controlling- / Führungsinstrument weiterentwickelt.
Wie in den Vorjahren hat die KVB auch im Geschäftsjahr 2011 in allen Unternehmensbereichen regel-
mäßig systematische und vollständige Risikoerhebungen vorgenommen sowie die sich bietenden
Chancen abgewogen. Im Rahmen unserer quartalsweisen Aktualisierung beziehungsweise Überprüfung
wurden alle wesentlichen Risiken identifiziert, analysiert, bewertet und dokumentiert, und zwar
nach ihrer direkten Ergebniswirkung beziehungsweise ihrer Auswirkung auf den Cash flow und ihrer
Eintrittswahrscheinlichkeit. Ergänzend leiteten wir Gegensteuerungsmaßnahmen zur Vermeidung / Verminderung
der registrierten Risiken ein und prüften sich bietende Chancen.
In die Prozesse unseres Risikomanagementsystems sind Vorstand und Konzernleitung ebenso durch
regelmäßige Berichterstattung eingebunden wie der Aufsichtsrat. Die konzernweite Unternehmens-
revision prüft die Abläufe des Systems sowie dessen Wirksamkeit und Angemessenheit.
Unter den Risiken und Chancen unserer zukünftigen Entwicklung sind folgende ÖPNV-typische besonders
hervorzuheben:
Marktrisiken
Aufgrund der von der EU durchgesetzten Liberalisierung des Verkehrsmarktes sowie der insgesamt
nicht sehr günstigen Rahmenbedingungen, zum Beispiel wegen der rückläufigen Finanzierungsunterstützung,
wird sich die Lage im ÖPNV auch in den nächsten Jahren weiter entscheidend verändern.
Den hieraus entstehenden Geschäftsrisiken können wir nur dadurch begegnen, dass wir unsere Wirt-
schaftlichkeit stetig verbessern, um weiteres Wachstum zu ermöglichen. Begleitend wird von uns darü-
ber hinaus seit Jahren unter anderem ein konsequentes Kostenmanagement betrieben.
Konkret verfolgt die KVB die Strategie, die von der EuGH-Rechtsprechung und der neuen VO 10370 / 2007
aufgestellten Kriterien zu erfüllen und durch die Umsetzung ihrer Restrukturierungsprogramme die
Wettbewerbsfähigkeit innerhalb der mit dem Eigentümer und Aufgabenträger Stadt Köln vereinbarten
Frist zu erreichen.
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RISIKOMANAGEMENT-
SYSTEM
RISIKEN UND CHANCEN
DER KÜNFTIGEN
ENTWICKLUNG