JAHRESBERICHT 2011 - Handelslehranstalt Hameln

3. Strategie und Ziele
Die Entwicklung der Handelslehranstalt Hameln wird
vor allem durch langfristig angelegte so genannte
„Megatrends“ innerhalb der Gesellschaft und Wirtschaftsentwicklung
dominiert.
Diese sind:
• Individualisierung
• Alterung/Demografi e
• Tertiarisierung
• Connectivity
• Gesundheit
Individualisierung heißt dabei, dass z. B. die berufliche
Entwicklung von Menschen und die besuchten
Bildungsgänge und erworbenen Qualifi kationen
sich immer stärker vom Berufsprinzip lösen und der
Druck zur Einführung modularer Strukturen in der
Qualifi zierung immer größer wird.
Alterung/Demografi e heißt dabei, dass aufgrund des
Ausscheidens bewährter Mitarbeiter und zu geringen,
demografi sch bedingten „Nachwachsens“ junger
Menschen auch Menschen mittleren Alters zunehmend
qualifi ziert werden müssen auf der Ebene
der Facharbeiter und gehobenen kaufmännischen
Berufe.
Zusätzlich nimmt die nachwachsende Schülerzahl
ab und ein Wettbewerb der Schulen um die Schüler
setzt verstärkt ein.
Tertiarisierung heißt die seit Jahren zu beobachtende
Wandlung von einer Industrie zu einer Dienstleistungsgesellschaft.
Gekennzeichnet ist der Landkreis
Hameln-Pyrmont durch mittelständische Industrie,
durch Handel und Handwerk sowie durch
eine Vielzahl an Dienstleistungsbetrieben, auch und
gerade im Fremdenverkehrsgewerbe.
Die mittelständisch geprägte Industrie [Landkreis
Hameln-Pyrmont] ist auf dem Rückzug. Deshalb
wird die Zahl der Arbeitnehmer in den traditionellen
Bereichen abnehmen. Im gesamten Dienstleistungssektor
sind 2004 bereits 75,1 % der 67 284 Erwerbstätigen
am Arbeitsort tätig (Niedersachsen:
71,2 %). Das produzierende Gewerbe hat noch einen
Anteil von 22,3 % (landesweit: 25,4 %), die
Landwirtschaft einschließlich Forst- und Fischereiwirtschaft
bietet nur noch 2,6 % der im Kreisgebiet
tätigen Personen einen Arbeitsplatz - ein Pro-
zentsatz, der sogar unter dem Mittelwert des Landes
Niedersachsen von 3,3 % liegt. 1
Connectivity heißt die stetig zunehmende Integration
elektronischer Geräte, der internetgestützten
Prozessverarbeitung in den Unternehmen und der
immer stärkeren Nutzung von so genannten „social
networks“ in der gesamten Gesellschaft.
Gesundheit heißt dabei, dass Landkreis Hameln-Pyrmont
im Bereich der Dienstleistungen besonders die
„weiße Industrie“ (Fremdenverkehr/Tourismus) mit
ihren Spezialkliniken, Sanatorien und Hotels fokussiert.
Gerade dieser Bereich soll zu einem der wichtigsten
Erwerbszweige werden.
Ein klarer Strategieprozess mit deutlich erkennbaren
und überprüfbaren Zielen ist die Basis für eine positive
Entwicklung der Handelslehranstalt in diesem
Umfeld.
3.1 Strategie-Prozess
1 Quelle: Landesbetrieb für Statistik und
Kommunikationstechnologie Niedersachsen (LSKN).
Vorrangiges Ziel der HLA ist es, die Zufriedenheit
der Anspruchsgruppen (z. B. Schüler, Eltern, Ausbildungsbetriebe,
Schulträger, Landesschulbehörde,
Kultusministerium, Lehrkräfte sowie Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter) herzustellen und nachhaltig
zu sichern. Auf der Basis von EFQM (European Foundation
of Quality Management) sollen dazu die schulischen
Ergebnisse verbessert werden.
Seit 2004 geht die HLA diesen Weg. Zwei Selbstbewertungen
haben seitdem stattgefunden, Verbesserungspotenziale
wurden identifi ziert und eine ganze
Reihe von Maßnahmen wurde begonnen. Viele
Maßnahmen wurden bereits umgesetzt, einige sind
noch immer nicht in Angriff genommen worden aus
Ressourcengründen oder weil sich die Maßnahme
überlebt hat.
Um zukünftig die strategisch richtigen Entscheidungen
zu treffen und diese dann auch konsequent
umzusetzen, hat die HLA im Jahr 2011 damit begonnen,
jährlich einen Strategie-Prozess zu durchlaufen.
(s. Seite 14 Qualitätszirkel)
Schuljahresbericht 2011 13