Fremdsein überwinden (2016)

sogar aktiv ausladen, sich zu beteiligen: „Eine Fachperson sagte wohlmeinend
zu einem Patienten: um die Therapie kümmern wir uns. Implizite Aussage:
der Patient soll sich nicht darum kümmern.“ (TB, 110)
Mangelnde Wertschätzung bzw. Orientierung am Patienten: Spezifische
Wünsche der Patientinnen werden zwar aufgenommen, ihnen dann letztlich
aber nicht entsprochen, unverständliche Fachsprache stört die Kommunikation,
„wenn z.B. von Denkstörungen gesprochen wird sollte immer auch
gesagt werden, was das KONKRET [für einen Pat.] heisst.“ (PT Team, 53)
Quantitative Ergebnisse
Zeit und Personenaufwand
Durch die BK konnte die Anzahl der Fachpersonen pro Sitzung und der Zeitaufwand
insgesamt gesenkt werden. Die Zeit, die mit den Patienten pro
Sitzung verbracht wurde, erhöhte sich (Tabelle 1).
Tabelle 1: Veränderung der Zeitvariablen vor und nach Einführung BK
Zeit- und Personenaufwand
Durchschnittswerte t1 (N=39) t2 (N=46) Diff. t1/t2
Anzahl Fachpersonen pro Sitzung 9.2 7.2 -2.0
Anzahl Patientinnen pro Sitzung *24.5 ***12.3 0.1
Zeit pro Sitzung (min.) 123.3 114.2 -9.2
Zeit pro Pat./Woche (min.)** 6.2 9.3 3.1
Zeitaufwand gesamt/Woche
(Zeit x Anzahl Fachpersonen in Min.)
Zeitaufwand gesamt pro Woche
(Zeit x Anzahl Fachpersonen in Std.)
1130.6 818.2 -312.4
18.8 13.6 -5.2
* Vor der BK wurden am IDR und der OAV jeweils alle Patienten besprochen.
** Vor der BK nahmen die Patientinnen nur an der OAV teil. Der IDR war eine Besprechung unter Fachpersonen.
***Jeweils die Hälfte der Patienten nimmt an der 1. BK resp. an der 2. BK pro Woche teil. Deshalb muss die Teilnehmerzahl
beim Vergleich mit der OAV mit 2 multipliziert werden (= 24.6).
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