LOGISTIK express Fachzeitschrift | 2019 Journal 1
BREXIT, Handel, E-Commerce Logistik, Transportlogistik, Intralogistik, LogiMAT 2019, Job & Karriere
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Dies ist bei einer festen Kostenkalkulation<br />
über einen Logistikanbieter kaum<br />
möglich. In Bezug auf die wachsenden<br />
Anforderungen an die City-Logistik,<br />
zählen für beide Strategien<br />
die Aspekte „zentrale Lagerung“ sowie<br />
„Flächenbedarf bei steigenden<br />
Grundstückspreisen“ eine wichtige<br />
Rolle.<br />
Hybrid-Modell: das Beste<br />
aus beiden Welten<br />
Ein besonders interessantes neues<br />
Modell, um dieser Herausforderung<br />
gerecht zu werden, ist daher ein sogenanntes<br />
„Hybrid-Modell“ aus Fulfillment<br />
und eigenem Lager.<br />
Online-Händler profitieren bei dieser<br />
noch besseren Art des Fulfillments<br />
vom Besten aus beiden Welten: Haben<br />
Händler beispielsweise ein oder<br />
zwei Städte mit einem besonders hohem<br />
Bestellvolumen, bietet sich ein<br />
eigenes zentrales City-Lager an, in<br />
dem nur A-Artikel geführt werden.<br />
Diese A-Artikel sind solche Waren,<br />
deren jährlicher Verbrauchswert am<br />
höchsten ist und nur rund 10-20 Prozent<br />
des gesamten Lagerbestands<br />
ausmacht. Da die geringe Lagermenge<br />
geringere räumliche Kapazitäten<br />
erfordert, kann ein Lager in zentraler<br />
Citylage ohne großes Investment<br />
geführt werden. Die zentrale Lage in<br />
einem Ort oder in mehreren spezifischen<br />
Städten ermöglicht es, Schnelldreher<br />
in einem nahen Umkreis mit<br />
höchster Geschwindigkeit zum Beispiel<br />
via eigener Fahrradkuriere an<br />
den Kunden zu liefern. B und C Artikel<br />
mit hohem Lagerbestandsvolumen<br />
bei mittlerem/niedrigen Verbrauchswert<br />
werden vom Online-Händler<br />
an einen Fulfillment-Anbieter outgesourct.<br />
Durch die meist gut verteilten<br />
Lagerstandorte der Anbieter und die<br />
späten Cut-off-Zeiten, erfolgt dank<br />
der Ausnutzung von Synergieeffekten<br />
meist ein taggleicher Versand, wodurch<br />
die Waren schneller in diverse<br />
Städte geliefert werden können.<br />
Durch den Einsatz einer gemeinsamen<br />
Warehouse-Management-Software,<br />
automatisiert der Händler somit<br />
seine eigene Lagerlogistik und kann<br />
gleichzeitig transparent in die Auftragsabwicklungsprozesse<br />
des Fulfillment-Dienstleisters<br />
Einblick erhalten<br />
sowie diese sogar auf Wunsch auch<br />
beeinflussen.<br />
Die Versandabwicklung der B und C<br />
Artikel an sich verbleibt jedoch komplett<br />
beim Fulfiller. Händler sichern<br />
sich somit einen entscheidenden<br />
Wettbewerbsvorteil: Der Einsatz einer<br />
intelligenten Warehouse-Management-Lösung<br />
im Hybrid-Modell mit<br />
einem Fulfillment-Dienstleister hilft im<br />
eigenen Lager Umschlagzeiten zu optimieren,<br />
Lagermengen zu reduzieren<br />
sowie Lagerkapazitäten optimal zu<br />
nutzen. Zudem profitiert der Händler<br />
von Transparenz durch direkte Einblicke<br />
in beispielsweise Kundenservice,<br />
Einkauf oder Reportings sowie<br />
der Möglichkeit durch größtmögliche<br />
Skalierbarkeit auf wechselnde Marktbedingungen<br />
einzugehen und sein<br />
Business auf die zukünftigen Anforderungen<br />
der E-Commerce Logistik auszurichten.<br />
(RED)<br />
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