der gemeinderat Oktober 2020

Kommunalentwicklung
GESUNDHEIT
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Tipps für mehr Bewegung im Kita-Alltag ist ein Teil des JolinchenKids-Programms der AOK.
der Aus-, Fort- und Weiterbildung für das
Personal in frühkindlichen Bildungseinrichtungen
werden. Nur so kann sichergestellt
werden, dass diese Maßnahmen
zum Standard in allen Einrichtungen werden.
Das Beispiel zeigt auch, dass oft am
Anfang Investitionen notwendig sind und
später nur noch geringe Kosten anfallen.
Kommunen sind in der Pflicht, vor allem
Familien in schwierigen Lebenslagen
ein Angebot zu machen, die ihren Kindern
schon frühzeitig einen Zugang zu frühkindlicher
Bildung ermöglichen wollen.
Neben einer gesunden Gemeinschaftsverpflegung
sind auch Beratungs- und
Unterstützungsangebote für Eltern wichtig,
um sie bei Erziehungsfragen zu unterstützen.
Vertreter der Frühen Hilfen, Kinderärzte,
Kinder- und Jugendhilfe, Krankenkassen
oder andere Experten stehen
für Gespräche mit Interessierten gerne
hilfreich zur Seite.
Das Beispiel zeigt, dass Public Health
eine Aufgabe aller Politikbereiche in Bund,
Ländern und Kommunen ist. Die große
Herausforderung besteht darin, die Maßnahmen
miteinander zu vernetzen sowie
deren Umsetzung zu koordinieren. Die
Kommunen sehen sich hier ebenfalls in
der Verantwortung. Dazu sollten sich die
Verantwortungsträger allerdings einen
kommunal verankerten Akteur zur Seite
stellen − den Öffentlichen Gesundheitsdienst
(ÖGD).
SCHLÜSSELROLLE BEI DER FÖRDERUNG
Mit dem „Pakt für den ÖGD“, hat die Bundesregierung
aktuell eine Förderung mit
den Ländern vereinbart. Diese Chance
sollte aktiv genutzt werden, um neben
dem Pandemiemanagement den ÖGD als
zentralen Akteur für die Bevölkerungsgesundheit
zu etablieren. Neben dem schon
im Jahr 2018 von der Gesundheitsministerkonferenz
(GMK) beschlossenen Leitbild
bedeutet das, dass der ÖGD Public Health
über alle Politikbereiche hinweg mitdenken
muss. Dazu muss er eine direkte Anbindung
an die Entscheidungsgremien der
Kommunen erhalten. Seine Expertise muss
Grundlage für kommunale Entscheidungen
werden. Aufgabe des ÖGD wäre, über
die Gesundheitsberichterstattung eine
Analyse des Bedarfs sowie der vorhandenen
Ressourcen vorzunehmen und gemeinsam
mit den kommunalen Verantwortungsträgern
prioritäre Ziel zu beschreiben.
Das würde sowohl die Finanzierung
der Aufgaben umfassen als auch die Vernetzung
und Koordination der Umsetzung.
Er hätte damit eine Schlüsselrolle bei der
Planung, Prozessbegleitung sowie Ergebnisdarstellung.
Das schließt auch ein, die Gesundheitsversorgung
in den Regionen anhand der
Bedarfe der dort lebenden Menschen zu
beschreiben und zu gestalten, ohne an
tradierten Strukturen festzuhalten. So können
z. B. Krankenhäuser zu Gesundheitszentren
umgestaltet werden, um im ländlichen
Raum neben der stationären Versorgung
auch die ambulante Facharztversorgung
oder Reha- sowie Therapieangebote
abzusichern. Angebote der Kurzzeitpflege
mit geriatrischer Rehabilitation
könnten Menschen den Wunsch erfüllen,
noch länger in ihrer Häuslichkeit zu bleiben.
Attraktive Arbeitsplätze, mehr Eigenverantwortung
z. B. für Pflegekräfte und
Fortschritte bei der Digitalisierung sind
auch Standortvorteile für Kommunen.
Monika Schneider, Dirk Bürger
Foto: AOK
+ Schlüsselbetätigtes System
+ Nahezu kontakloses Öffnen von Türen
+ Batterielose und desinfizierbare Schlüssel
+ Flächenbündige Schließzylinder
+ Virtuelle Netzwerk-Technologie
+ Intelligente Befehlsverbreitung
+ Zutrittsberechtigungen per App empfangen
und übertragen
+ Rückprotokollierung von Komponentendaten
an die Verwaltungssoftware
+ Online-Komfort zum Offline-Preis
+ Für jede Tür den passenden Komponententyp
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