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Bulletin 74 - Schweizerische Gesellschaft für Orthopädie und ...

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auch wenn ich mir diese Periode etwas heiterer<br />

gewünscht hätte. In meiner Naivität<br />

<strong>und</strong> in Anbetracht meines fortgeschrittenen<br />

Alters hoffte ich, dass der TarMed <strong>für</strong><br />

meinen Nachfolger bestimmt gewesen<br />

wäre <strong>und</strong> ich nie etwas darüber zu hören<br />

gehabt hätte!<br />

Bleiben Sie meinem Leitmotiv treu, es hat<br />

mir in diesen schwierigen Zeiten immer<br />

wieder geholfen: «Unternehmen muss<br />

nicht unbedingt mit Erfolg gekrönt sein,<br />

morgen wird die Dämmerung noch schöner<br />

sein.» Herzlichen Dank!<br />

Ich möchte Sie jetzt alle bitten,mit mir den<br />

Herren Heinz Bereiter <strong>und</strong> Hans-Peter<br />

Sieber,treuen Mitgliedern des Vorstandes,<br />

<strong>für</strong> ihren Einsatz, ihre Treue <strong>und</strong> Unterstützung<br />

zu danken. Es war eine Freude,<br />

mehrere Jahre mit ihnen arbeiten zu dürfen.<br />

An beide gehen unser Dank <strong>und</strong> unsere<br />

besten Wünsche <strong>für</strong> die kommenden<br />

Jahre. Die <strong>Schweizerische</strong> <strong>Gesellschaft</strong> <strong>für</strong><br />

<strong>Orthopädie</strong> ist stolz,sie beide zu seinen aktiven<br />

Mitgliedern gezählt zu haben. Sie<br />

dankt ihnen <strong>für</strong> den unermüdlichen Einsatz<br />

<strong>und</strong> die Begeisterung, die sie ihr immer<br />

entgegengebracht haben.<br />

Chers collègues, chers amis,<br />

Le rapport annuel publié dans le bulletin<br />

No 73 renseigne sur les événements les plus<br />

importants jusqu’en mai dernier. Il s’agit<br />

bien sûr d’une sélection la plus complète<br />

possible, peut-être aussi un peu arbitraire!<br />

Il se peut que j’ai oublié quelques péripéties<br />

qui n’ont pas refait surface jusqu’à maintenant<br />

et qui restent donc des péripéties!<br />

Que s’est il passé depuis la rédaction de ce<br />

rapport?<br />

La chambre médicale de la FMH a élu un<br />

nouveau président, le Dr de Haller. Notre<br />

candidat Yves Guisan a longtemps figuré en<br />

tête, puis les membres de l’ASMAC, après<br />

une suspension de séance, ont voté massivement<br />

pour le nouveau président,illustrant<br />

à nouveau le déséquilibre qui existe dans la<br />

chambre médicale, balayant tout espoir de<br />

se faire entendre. Néanmoins mes interventions<br />

lors de la chambre médicale, lors des<br />

conférences des présidents,notre menace de<br />

quitter la FMH ont été entendues. Une reforme<br />

des structures de la FMH est en cours,<br />

je suis le représentant de la Suisse romande,<br />

des chirurgiens et bien sûr de la nouvelle<br />

FMCH.Le nouveau président de la FMH<br />

paraît bien disposé à notre égard et j’ai bon<br />

espoir, dans un dialogue réellement démocratique,de<br />

faire entendre notre voix.Sinon,<br />

la rupture est à craindre.<br />

Cette rupture ne sera possible que si tous les<br />

chirurgiens sont solidaires et si la FMCH,<br />

enfin constituée, prenne, si cela s’avère nécessaire,<br />

le relais de la FMH. Pas seulement<br />

comme organisation de défense tarifaire,<br />

mais aussi comme organisation prête à assurer<br />

l’ensemble des prérogatives et devoirs<br />

d’une association médicale, capable de dialoguer<br />

avec les autorités, les assureurs, capable<br />

de mettre sur pied un programme<br />

d’accréditation et de formation post-graduée<br />

propre et capable enfin d’assurer un<br />

programme de choix, tenant compte des<br />

évolutions les plus récentes dans l’évaluation<br />

de l’activité médicale.<br />

Le troisième événement marquant est la liquidation<br />

de la FMS, le 30 juin dernier. Ses<br />

avoirs résiduels seront distribués aux sociétés<br />

membres. L’Union et son comité seront<br />

également dissous dès la création de cette<br />

nouvelle organisation qui a eu lieu le 18 septembre<br />

dernier.<br />

La présidence,c’est aussi prendre parti,soutenir<br />

des collègues ou des institutions face à<br />

des projets souvent irréalistes ou ne tenant<br />

pas compte des intérêts des malades.<br />

La présidence, c’est aussi recevoir toutes<br />

12 <strong>Schweizerische</strong> <strong>Gesellschaft</strong> <strong>für</strong> <strong>Orthopädie</strong> . <strong>Bulletin</strong> <strong>74</strong>/2005

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