DER KONSTRUKTEUR 9/2021

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PRODUKTE UND ANWENDUNGEN
SIND UNTERNEHMEN BEREIT
FÜR DIE NÄCHSTE
REVOLUTIONSPHASE
HYBRIDER ARBEITSMODELLE?
Um in einem schnellen Markt wettbewerbsfähig
zu sein, benötigen Architekten, Ingenieure sowie
Design- und Bauprofis neue Tools, Technologien
und Arbeitsmodelle.
Die vergangenen 18 Monate haben weltweit alle Branchen
vor große Herausforderungen gestellt, darunter Branchen
wir Architektur, Bau und Maschinenbau (AEC, Architecture,
Engineering, Construction). Doch bereits vor der Pandemie
befand sich die Branche im Wandel. Gesucht sind neue Wege und
Verfahren. Es geht um Nachhaltigkeit beim Bauen oder in der industriellen
Fertigung. Die Schonung von Ressourcen, eine Beschleunigung
in der Entwicklungs- oder Planungsphase ebenso,
wie bei der Fertigstellung des Produktes oder Bauwerkes.
Die Einschränkungen des Lockdowns konfrontierte dabei die
Branche mit neuen Anforderungen: Die Arbeit unter den besonderen
Bedingungen der Social Distance-Regeln.
EINE BRANCHE IM WANDEL
Tim-Marten Schwarze, Lead Area Category Manager
Value Products, HP
Zahlreiche Innovatoren sind dem Markt voraus. Sie treiben den
Fortschritt vor – unabhängig der Einschränkungen in den vergangenen
Monaten. Der Markt für Building Information Modelling
(BIM) ist dank des Digitalisierungsschubs während der Pandemie
um 15 Prozent gewachsen. Ein Trend, der sich in den
kommenden Jahren fortsetzt [1]. Auch Investitionen in Digital
Twins, die eng mit BIM verbunden sind, stiegen um 17 Prozent
[2]. Ebenso setzten zahlreiche Unternehmen auf Augmented
und Virtual Reality (AR/VR)-Visulisierungstechnologien [3].
Diese Trends sind essenziell: Durch die Digitalisierung von
Workflows können Bau-Profis – etwa Architekten, Projektmanager
und Ingenieure – jeden Aspekt eines Bauprojekts kontrollieren,
testen, neue Wege ausprobieren und Planungen, wenn nötig
einfach und schnell umgestalten, ohne ihren Schreibtisch zu
verlassen. Mit der richtigen Technologie und den richtigen Partnern
sind Unternehmen in der Lage, den gesamten Workflow zu
automatisieren. Vom Architekturbüro bis zur Bedienung einzelner
Maschinen und Fahrzeuge auf der Baustelle.
Dies ist nicht nur in Zeiten des Social Distancing relevant, sondern
rationalisiert zunehmend die Workflows zwischen verschiedenen
Standorten, Projektteams und beteiligten Auftragnehmern.
Digitale Technologien haben das Potenzial, die administrativen
Kosten zu senken. Beispielsweise können durch intelligente
Versionskontrolle bei den Bauplänen Fehler
vermieden werden, die zu kostspieligen Verzögerungen führen.
Zudem verbessert sich die Zusammenarbeit: Remote-Technologien
und virtuelle Umgebungen unterstützen Architekten und
Ingenieure dabei, effizienter zusammenzuarbeiten und schneller
Lösungen für Herausforderungen zu finden. Gestraffte Workflows
verfügen über das Potenzial, die Effizienz um bis zu zehn
Prozent zu steigern [4]. In einer Branche mit durchschnittlichen
Gewinnmargen von gerade einmal ein oder zwei Prozent bedeutet
eine solche Verbesserung einen erheblichen Wettbewerbsvorteil
[5].
AUTOMATISIERUNG BENÖTIGT LEISTUNG
Doch die Software für die Virtualisierung von Bau-, Ingenieursund
Architektur-Workflows benötigt erhebliche Rechenleistung.
Der Grund: Große Datenmengen werden in Echtzeit und von
mehreren Mitarbeitern gleichzeitig be- und verarbeitet. Beispielsweise
bewegen sich Ingenieure und Architekten durch die
Virtual Reality-Simulation eines Projekts und interagieren dabei
untereinander sowie mit dem 3D-Rendering. Oft muss die Hardware
„on the fly“ rendern, mit höchsten Anforderung an die
standardisierte Farbgenauigkeit und Präzision.
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