HR_Today_6&7_2022
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Presented by Devyl – Develop your learning<br />
WIE NEW LEARNING IN DER<br />
BERUFLICHEN AUS- UND<br />
WEITERBILDUNG WIRKLICH GELINGT<br />
6&7 | <strong>2022</strong><br />
Martin Braun,<br />
Geschäftsführer Develop-P GmbH<br />
In den vergangenen beiden Jahren haben wir<br />
unterschiedlichste Erfahrungen mit dem Führen<br />
von virtuellen Meetings, Ausbildung im Homeoffice<br />
und ganzen digitalen Weiterbildungsreihen<br />
gemacht; einzelne Formate sind sogar richtig<br />
erfolgreich geworden. Sind wir damit schon<br />
angekommen bei «New Learning»?<br />
Könnte man eigentlich meinen, zumal in der<br />
beruflichen Aus- und Weiterbildung in den letzten<br />
10 Jahren richtig viel investiert worden ist:<br />
Anpassung der Rahmenpläne an die betrieblichen<br />
Bedürfnisse, Optimierung der Lernprozesse,<br />
Einzug von Tablets und E-Learnings, ganzer WiKis<br />
und Lern-Management-Systeme, Digitalisierung<br />
von Berichtsheft und Dokumentationen.<br />
Ehrlicherweise muss auch hinzugefügt werden,<br />
dass die Digitalisierung – zu allererst über E-Learnings<br />
z.B. beim kompletten Onboarding - helfen<br />
sollte, die Aus- und Weiterbildung zu standardisieren,<br />
effizienter zu machen und damit letztlich<br />
auch Ressourcen einzusparen.<br />
New Learning ist nicht nur Digitalisierung<br />
Das ist Optimierung ausschließlich vom Lehrenden<br />
her gedacht: Ein Zugänglich-machen von<br />
penibel ausgewähltem Lernstoff - für alle Fälle<br />
des Arbeitslebens, für alle gleich aufbereitet und<br />
in gleicher Zeit zu absolvieren.<br />
Wie wenig diese Denkrichtung den Lernenden<br />
hilft und sie befähigt, sich ganz individuell in der<br />
Flut der Lernangebote zu orientieren, wurde spätestens<br />
mit der Ausbildung im Homeoffice und<br />
den rein digitalen Aus- und Weiterbildungskursen<br />
deutlich.<br />
Und so, wie eine Homeoffice-Erlaubnis noch kein<br />
New Work ausmacht, garantiert auch kein noch<br />
so gut bestücktes LMS bereits ein New Learning.<br />
Es braucht neue, wertschöpfende Formen des<br />
kollegialen Knowhow-Austauschs und des<br />
gemeinsamen, hybriden Lernens.<br />
Natürlich ist nach zwei Jahren unterschiedlichster<br />
Ausnahmezustände das Bedürfnis nach dem<br />
«zurück zu bisher bewährten Formen» verständlich.<br />
Gleichzeitig muss allen klar sein, dass eine<br />
Aus- und Weiterbildung weder inhaltlich und<br />
schon gar nicht methodisch wie vor 2020 betrieben<br />
werden kann. Zu sehr hat sich die Welt seither<br />
verändert und uns aufgezeigt, wie dünn wir<br />
gerade beim Lernen aufgestellt sind.<br />
Damit New Learning effektiv und effizient wird,<br />
müssen die Lernenden wieder ins Zentrum aller<br />
Methodik und Didaktik: Es braucht eine intelligente,<br />
hybridfähige Mischung von Selbst- und<br />
Peerteaching, Flipped Classroom, Working-<br />
Out-Loud–Settings und praktischer «4-Stufen-<br />
Methode 4.0» oder gleich einer leittextorientierten<br />
Vorgehensweise – in interaktiven<br />
Lernmodulen angeboten, die den kollegialen<br />
Diskurs geradezu herausfordern. Und das<br />
natürlich auf einer digitalen Plattform, die das<br />
«Spielzeug» Handy zum Lernzeug macht, das<br />
immer und überall funktioniert.<br />
Diese neuen kollaborativen Lernformen müssen<br />
tatsächlich erst gelernt werden – ein echtes<br />
Develop your learning. Vorgesetzte und Ausbildende<br />
sind dabei als Learning-Developer mehr<br />
denn je gefragt!<br />
Und wie gelingt New Learning ganz praktisch?<br />
Zunächst müssen die Lernenden ihre Ziele klar<br />
formulieren, die wichtigste Voraussetzung für<br />
eine intrinsische Motivation. Und diese sind am<br />
besten gleich SMART formuliert, damit ein konkreter<br />
Fortschritt erfahrbar und Lernerfolg sichtbar<br />
wird.<br />
Dann braucht individuelles Lernen digital verfügbare<br />
Lernmodule, die didaktisch so angelegt<br />
sind, dass möglichst viel gesprochen wird und<br />
ein konstruktiver Streit um die beste Lösung entsteht.<br />
Noch wertvoller sind Lernmodule und<br />
Aufgaben, die von den Lernenden selbst oder<br />
in Zusammenarbeit mit Know-how-Träger*innen<br />
vor Ort entwickeln werden; das ist dann<br />
sozusagen Peerteaching im Quadrat.<br />
Regelmäßiges Feedback ist der dritte, entscheidende<br />
Bestandteil für effektive, persönliche Entwicklung<br />
und das eigene Lernen. Entsprechende<br />
Feedbackgespräche werden am besten digital<br />
vorbereitet, indem sowohl die Lernenden, als<br />
auch die Ausbildenden und Vorgesetzten regelmäßig<br />
zu Selbst- und Fremdeinschätzung aufgefordert<br />
werden.<br />
Den Lern- bzw. Entwicklungsprozess schließt<br />
letztlich eine gute Dokumentation ab (im Bereich<br />
der Ausbildung das Berichtsheft), die die Lernergebnisse<br />
sichtbar macht, nachhält und eine<br />
Honorierung ermöglicht.<br />
Develop your learning: das ist der Ausgangspunkt<br />
der Plattform Devyl, die als App oder PC-<br />
Anwendung für das NEW LEARNING eine einzigartige<br />
technische und methodisch-didaktische<br />
Grundlage bildet, sowohl für die duale Ausbildung,<br />
aber noch viel mehr für die gesamte<br />
betriebliche Weiterbildung. Denn neben allen<br />
aus- und weiterbildungsrelevanten administrativen<br />
Prozessen lassen sich beliebig viele Lernpfade<br />
mit den entsprechenden Lernmodulen und<br />
E-Learnings integrieren. Dies kann wiederum mit<br />
detailliertem Entwicklungs-Feedback- und smarten<br />
Zielvereinbarungen verknüpft werden – die<br />
digital vorbereitet und natürlich im Gespräch<br />
geteilt werden.<br />
Gerne laden wir Sie auf eine «geführte Entdeckungsreise»<br />
unserer Antwort auf die Herausforderungen<br />
des New Learning mit Devyl – Develop<br />
your learning ein.<br />
a<br />
Angaben zum Produkt<br />
Devyl ist die umfangreiche und pädagogisch<br />
fundierte Aus- und Weiterbildungsplattform, die<br />
Administrationsaufwand reduziert und gleichzeitig<br />
das Lernen auf einen neuen Level hebt.<br />
Mehr Informationen<br />
und kostenfreies<br />
Demosystem<br />
auf devyl.de<br />
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