GeschŠftsbericht - Klinikum am Weissenhof

Kompetenz im Verbund
Qualitätsorientierung
Ärzte können sich damit wieder mehr
ihrem Kerngeschäft der Patientenbehandlung
widmen. Diagnostik, Therapie
und Pflege wird patientenbezogen,
zeit- und kostensparend geplant
und koordiniert sowie sorgfältig überwacht.
Die Kooperationsbeziehungen
zwischen beiden Berufsgruppen werden
auf eine neue produktive Basis
gestellt. Durch eine klare zwischen
den Berufsgruppen verbindlich vereinbarte
Arbeitsteilung wird der Kooperationsaufwand
erheblich zurückgenommen
und auf die notwendigen Abstimmungsfragen
einer patientenorientierten,
effizienten und zufrieden
stellenden Leistungserstellung konzentriert.
32 | Geschäftsbericht 2011
Externe Evaluationen
Die ZfP-Gruppe überprüft ihre Qualitätsansprüche in allen Bereichen und nach au-
ßen sichtbar durch die Zertifizierungen nach dem Katalog der Kooperation für
Transparenz und Qualität im Gesundheitswesen (KTQ). Alle Häuser der Gruppe
sind nach diesem Verfahren zertifiziert, teilweise rezertifiziert. Die Umsetzung
der Qualitätsansprüche drückt sich auch durch verschiedene Auszeichnungen der
einzelnen Häuser aus, so zum Beispiel durch die Anwendung weiterer spezifischer
Zertifizierungsverfahren:
• KTQ-Award in der Kategorie Mitarbeiterorientierung: Klinikum am
Weissenhof 2008; Beste Arbeitgeber im Gesundheitswesen
(Great Place to Work): Klinikum am Weissenhof 2008;
• DeQus-Zertifizierung und Rezertifizierung der Klinik für Suchttherapie
und Entwöhnung des Psychiatrischen Zentrums Nordbaden;
• DGSM-Zertifizierung des Schlaflabors im Klinikum Nordschwarzwald;
• IQD-Zertifizierung der Pflegeheime der ZfP Emmendingen und
Reichenau 2010;
• Zertifizierung nach IQD (Institut für Qualitätskennzeichnung von
sozialen Dienstleistungen) der drei Fachpflegeheime und des
ambulanten psychiatrischen Pflegedienstes des ZfP Südwürttemberg,
des Weiteren sind die MDK-Qualitätsprüfungen der Einrichtungen
ebenfalls mit sehr gut bewertet worden.