Resilient durch interpersonelle Kommunikation - Komunariko
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Interne und externe Austausch- und Lernprozesse in Organisationen führen zum Thema<br />
Unternehmenskommunikation und im Speziellen zur <strong>interpersonelle</strong>n <strong>Kommunikation</strong><br />
(Kapitel 1.6. dieser Arbeit).<br />
Abbildung 5: Managementlandkarte (vgl. Heitger/Doujak 2002: S.<br />
52 sowie eigene Darstellung JK)<br />
1.5. Ausgewählte Studien aus dem Bereich der<br />
Resilienzforschung<br />
Zunächst werden drei wesentliche Studien zum Thema Resilienz zitiert, die in der Ent-<br />
wicklungspsychologie angesiedelt sind. Hier sind die meisten Ergebnisse zu finden. Da<br />
es einen Zusammenhang zwischen persönlicher Resilienz und der Resilienz von Organi-<br />
sationen gibt, sind sie für diese Arbeit auch wichtig. Eine Studie über die Resilienz von<br />
Organisationen und eine Studie über regionale Resilienz sollen zeigen, wie der Bogen<br />
gespannt werden kann: vom Individuum über soziale Systeme wie Organisationen bis hin<br />
zu sozioökonomischen Systemen wie Regionen. Auf Studien aus der Materialwirtschaft<br />
oder Medizin wurde für diese Arbeit verzichtet.<br />
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