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Methoden der Vermeidung

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Verschwendung anhand von Praxisbeispielen<br />

6. Unnötige Arbeitsschritte (Raum, Fläche)<br />

Schnittstellen sind durch Arbeitsteilung entstandene Transferpunkte.<br />

• betriebsinterne Schnittstellen<br />

(zwischen Mitarbeitern, Abteilungen, Geschäftsbereichen,...) und<br />

• betriebsexterne Schnittstellen<br />

(Unternehmen – Lieferanten, Unternehmen – Kunden).<br />

Probleme von Schnittstellen:<br />

• Konfliktpotential<br />

(typisch sind: Abteilungsegoismen, Verteilungs- und Ressourcenkonflikte, unklare Zuständigkeiten)<br />

• Kommunikationsprobleme<br />

(Missverständnisse, Abstimmungsprobleme, Je<strong>der</strong> (Personen, Strukturen) hat über die selben<br />

Themen an<strong>der</strong>e Vorstellungen bzw. Vorgehensweisen)<br />

• Steigende Komplexität mit zunehmen<strong>der</strong> Anzahl von Schnittstellen<br />

•Mangeln<strong>der</strong> Informationsfluss<br />

<strong>Methoden</strong> <strong>der</strong> <strong>Vermeidung</strong>:<br />

Schnittstellendefinition<br />

37 Institut zur Mo<strong>der</strong>nisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH

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