Methoden der Vermeidung

Verschwendung anhand von Praxisbeispielen
7. Wegezeiten / Bewegung
Methoden der Vermeidung:
Optimierung der Arbeitssysteme
Das nachhaltige Werkzeug zur Optimierung der Arbeitssystems
ist die Einführung eines Produktionssystems.
Das Produktionssystem:
- gibt Hilfestellung zur Planung, im Betrieb und zur permanenten Verbesserung
- ist Betriebsanleitung zur Herstellung von Produkten auf der Prozessebene
- ist die „Straßenverkehrsordnung“ für produzierende Unternehmen
- ist Basis für die Mitarbeiterbeteiligung und –entwicklung
Die Prinzipien eines Produktionssystems müssen
unternehmensspezifisch entwickelt und gelebt werden.
Ziele und Vorteile der
Optimierung von Arbeitssysteme
1. Kurze Informationswege im ganzen System
2. Niedrige Bestände
3. Sehr kurze Durchlaufzeiten
4. Hohe Flexibilität bei qualitätsrelevanten Fragen
5. Hohe Wirtschaftlichkeit
6. Förderung der Teamarbeit
7. Erhöhung der Arbeitsmotivation der Mitarbeiter
•Optimierung neuer Arbeitssysteme
erfordert nicht nur die Lösung fertigungstechnischer
und logistischer Problemstellungen.
•Neben den technischen Fragen sind insbesondere
auch Fragen zur Arbeitsorganisation
und zu den Human Ressources zu berücksichtigen.
•Systematische und frühzeitige Einbindung der
Werker und des Betriebsrats ist dabei unumgänglich.
51 Institut zur Modernisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH