Methoden der Vermeidung
Methoden der Vermeidung
Methoden der Vermeidung
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Erweiterte Verschwendungsarten<br />
•Falscher Mitarbeitereinsatz durch Überproduktion o<strong>der</strong> Überinformation.<br />
•Falscher Mitarbeitereinsatz infolge Führungsfehler.<br />
•Mangelnde Einarbeitung.<br />
•Mitarbeiter nicht in den KVP- Prozess involviert.<br />
•fehlende Delegation von Verantwortung an Mitarbeiter.<br />
•ineffizientes Wissensmanagement.<br />
•keine strukturierten AKV`s<br />
•kein klares Verständnis von wertschöpfenden und nichtwertschöpfenden Tätigkeiten.<br />
•Mitarbeiter haben nicht die Möglichkeit, Themen und Vorschläge entsprechend<br />
ihrer Kompetenz voranzutreiben.<br />
•Ungenutztes Wissenspotential.<br />
•Kein Ideentransfer / -austausch<br />
8. Ungenutztes<br />
Mitarbeiterpotential<br />
•Keine echte Verpflichtung Ihrer Arbeit und dem Unternehmen gegenüber<br />
•Fehlendes Vertrauensverhältnis gegenüber den Vorgesetzten und <strong>der</strong> Unternehmensleitung<br />
54 Institut zur Mo<strong>der</strong>nisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH