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Methoden der Vermeidung

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Erweiterte Verschwendungsarten<br />

•Falscher Mitarbeitereinsatz durch Überproduktion o<strong>der</strong> Überinformation.<br />

•Falscher Mitarbeitereinsatz infolge Führungsfehler.<br />

•Mangelnde Einarbeitung.<br />

•Mitarbeiter nicht in den KVP- Prozess involviert.<br />

•fehlende Delegation von Verantwortung an Mitarbeiter.<br />

•ineffizientes Wissensmanagement.<br />

•keine strukturierten AKV`s<br />

•kein klares Verständnis von wertschöpfenden und nichtwertschöpfenden Tätigkeiten.<br />

•Mitarbeiter haben nicht die Möglichkeit, Themen und Vorschläge entsprechend<br />

ihrer Kompetenz voranzutreiben.<br />

•Ungenutztes Wissenspotential.<br />

•Kein Ideentransfer / -austausch<br />

8. Ungenutztes<br />

Mitarbeiterpotential<br />

•Keine echte Verpflichtung Ihrer Arbeit und dem Unternehmen gegenüber<br />

•Fehlendes Vertrauensverhältnis gegenüber den Vorgesetzten und <strong>der</strong> Unternehmensleitung<br />

54 Institut zur Mo<strong>der</strong>nisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH

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