Methoden der Vermeidung

Erweiterte Verschwendungsarten
Sage mir, wie Du mit den Fehlern der Mitarbeiter umgehst und
ich sage Dir, welchen Führungsstil Du anwendest.
Führungsstil
autoritär
kooperativ
mitarbeiterorientiert
produktionsorientiert
laissez-faire
situativ
8. Ungenutztes
Mitarbeiterpotential
Methoden der Vermeidung: Führung Führungsstile
Reaktion auf einen Fehler
Der Der Mitarbeiter wird wird bestraft und und in in Zukunft (noch) schärfer kontrolliert.
Dem Dem Mitarbeiter wird wird geholfen und und seine Arbeit wird wird kurze Zeit Zeit später wieder überprüft.
Der Der Mitarbeiter wird wird nach nach möglichen Ursachen des des Fehlers gefragt.
Die Die Beseitigung des des Fehlers wird wird nicht sehr sehr wichtig genommen.
Die Die Führungskraft interessiert sich sich eher eher für für die die Befindlichkeiten des des Mitarbeiters.
Die Die Führungskraft interessiert sich sich nicht nicht für für die die Ursachen des des Fehlers beim beim Mitarbeiter.
Der Der Mitarbeiter wird wird auf auf die die Folgen des des Fehlers hingewiesen und und er er muss den den Fehler
möglichst schnell beseitigen.
Der Der Fehler wird wird übergangen und und es es findet auch auch weiterhin keine Kontrolle statt. statt.
Auf Auf den den Fehler wird wird je je nach nach Reifegrad des des Mitarbeiters reagiert.
Eine Eine Kontrolle findet statt, statt, wenn es es im im jeweiligen Fall Fallnotwendig notwendig ist. ist.
können gut daran
unterschieden werden,
wie die Führungskraft
typischerweise mit
einem Fehler
umgeht.
62 Institut zur Modernisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH