Methoden der Vermeidung
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Erweiterte Verschwendungsarten<br />
8. Ungenutztes<br />
Mitarbeiterpotential<br />
<strong>Methoden</strong> <strong>der</strong> <strong>Vermeidung</strong>: Entwicklungsplan<br />
Warum Entwicklungsplan?<br />
� Mit dem Ziel des For<strong>der</strong>ns und För<strong>der</strong>ns soll <strong>der</strong> individuelle Bedarf ermittelt werden<br />
(z.B. Lern-/ Entwicklungsstand, Stärken/ Schwächen, Belastungsfaktoren,<br />
Abgleich mit dem Bedarf des Unternehmens und den Erwartungen des Mitarbeiters)<br />
� Kontinuierliche Begleitung, Dokumentation und Evaluation des Entwicklungsprozesses.<br />
� Basis <strong>der</strong> Kommunikation<br />
Entwicklungsplan für: (Name)…………………………………………<br />
im Bereich:………………………………………………………………..<br />
erstellt am:………………………………………………………………..<br />
beteiligte Personen:…………………………………………………….<br />
gegenwärtige Situation: (z.B. Stärken/Schwächen)………………………….<br />
För<strong>der</strong>ung:<br />
För<strong>der</strong>ziel: Welches überprüfbare Ziel soll erreicht werden?..............................<br />
Maßnahmen: Wodurch soll das Ziel erreicht werden? ……………………...<br />
Wo? Wer? Wann? ………………………………………………………<br />
Überprüfung/Evaluation: (Abgleich Skills mit Bedarfen)<br />
Maßnahmen: Wie soll das Erreichen des Zieles überprüft werden? …………<br />
Wer? Wann?......................................................................................<br />
vereinbarter Zeitraum, Ergebnis:……………………………………..<br />
nächstes Treffen am:……………………………………………………<br />
Motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter<br />
sind eine treibende Kraft für dauerhaften<br />
Unternehmenserfolg.<br />
Qualifizierte Mitarbeiter durch gezielt gesetzte<br />
Anreize an das Unternehmen zu binden und<br />
gleichzeitig ihre Motivation zu steigern sind<br />
wichtige Aufgaben, um:<br />
•Den Grad <strong>der</strong> emotionalen Bindung <strong>der</strong> Mitarbeiter<br />
an das Unternehmen zu steigern<br />
•Das Arbeitsumfeld positiv zu gestalten<br />
•Das Gerechtigkeitsempfinden zu stärken<br />
•Maximale Leistungs- und Arbeitsbereitschaft<br />
zu erhalten<br />
•Nachhaltige Unternehmenserfolge durch<br />
excellente Leistungen zu erzielen<br />
•Auch in Krisenzeiten durch loyale Arbeitskräfte<br />
zu bestehen<br />
71 Institut zur Mo<strong>der</strong>nisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH
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