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Methoden der Vermeidung

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Erweiterte Verschwendungsarten<br />

8. Ungenutztes<br />

Mitarbeiterpotential<br />

<strong>Methoden</strong> <strong>der</strong> <strong>Vermeidung</strong>: Führung<br />

Der situative Führungsstil ist durch eine individuelle Führung<br />

<strong>der</strong> einzelnen Mitarbeiter gekennzeichnet.<br />

Die Art <strong>der</strong> Führung wird nach den Eigenschaften des Mitarbeiters in<br />

vier Stufen variiert:<br />

1. Unerfahrene und unsichere Mitarbeiter<br />

2. Etwas erfahrene Mitarbeiter<br />

3. Mitarbeiter mit mehr Erfahrung und Sicherheit<br />

4. Selbständig arbeitende Mitarbeiter<br />

Werden autoritär geführt.<br />

Die Führungskraft gibt detaillierte Anweisungen.<br />

Der Mitarbeiter wird relativ häufig kontrolliert.<br />

Die Mitarbeiter werden mit Argumenten geführt.<br />

Die Führungskraft erläutert ihre Anweisungen.<br />

Der Mitarbeiter hat Gelegenheit zur Nachfrage.<br />

Die Führungskraft geht zu einem kooperativen Führungsstil über.<br />

Die Mitarbeiter können selbst Vorschläge einbringen.<br />

Der Mitarbeiter dürfen bestimmte Entscheidungen selbst treffen.<br />

Die Führungskraft delegiert Aufgaben<br />

Die Führungskraft gibt damit auch Verantwortung an diese Mitarbeiter ab.<br />

61 Institut zur Mo<strong>der</strong>nisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH

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