Methoden der Vermeidung
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Erweiterte Verschwendungsarten<br />
8. Ungenutztes<br />
Mitarbeiterpotential<br />
<strong>Methoden</strong> <strong>der</strong> <strong>Vermeidung</strong>: Führung<br />
Der situative Führungsstil ist durch eine individuelle Führung<br />
<strong>der</strong> einzelnen Mitarbeiter gekennzeichnet.<br />
Die Art <strong>der</strong> Führung wird nach den Eigenschaften des Mitarbeiters in<br />
vier Stufen variiert:<br />
1. Unerfahrene und unsichere Mitarbeiter<br />
2. Etwas erfahrene Mitarbeiter<br />
3. Mitarbeiter mit mehr Erfahrung und Sicherheit<br />
4. Selbständig arbeitende Mitarbeiter<br />
Werden autoritär geführt.<br />
Die Führungskraft gibt detaillierte Anweisungen.<br />
Der Mitarbeiter wird relativ häufig kontrolliert.<br />
Die Mitarbeiter werden mit Argumenten geführt.<br />
Die Führungskraft erläutert ihre Anweisungen.<br />
Der Mitarbeiter hat Gelegenheit zur Nachfrage.<br />
Die Führungskraft geht zu einem kooperativen Führungsstil über.<br />
Die Mitarbeiter können selbst Vorschläge einbringen.<br />
Der Mitarbeiter dürfen bestimmte Entscheidungen selbst treffen.<br />
Die Führungskraft delegiert Aufgaben<br />
Die Führungskraft gibt damit auch Verantwortung an diese Mitarbeiter ab.<br />
61 Institut zur Mo<strong>der</strong>nisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH