Methoden der Vermeidung
Methoden der Vermeidung
Methoden der Vermeidung
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Verschwendung anhand von Praxisbeispielen<br />
6. Unnötige Arbeitsschritte (Raum, Fläche)<br />
<strong>Methoden</strong> <strong>der</strong> <strong>Vermeidung</strong>:<br />
Schnittstellendefinition<br />
Mögliche Ansatzpunkte des<br />
Schnittstellenmanagements<br />
• Simultaneous Engineering<br />
• Informations- und Kommunikationsmanagement<br />
• Aufbauoptimierung<br />
• Prämiensysteme<br />
• Linking Pins<br />
• Vorwärts- / Rückwärtsintegration<br />
(z.B. gemeinsame F&E)<br />
• Target Costing<br />
• Weniger Lieferanten (mehr Systemlieferanten)<br />
•Geographische Konzentration<br />
• Kundencenter / Key-Account-Management<br />
• Case-Management<br />
• Projektorganisation<br />
•Funktionsintegration durch Einbau von Komplettsystemen<br />
•Fertigungsinseln<br />
Das<br />
Schnittstellenmanagement<br />
erfor<strong>der</strong>t die Fähigkeit des<br />
vernetzten Denkens<br />
• TQM<br />
• BPR (Business Process Reeingeniering)<br />
• Lean Management<br />
• Prozessorientierung<br />
• Time Based Management<br />
• Supply Chain Management<br />
•Job Rotation, Personalentwicklung<br />
•Zielorientiertes Führen<br />
•Einsatz eines Koordinators<br />
•Flache Organisationsstrukturen<br />
40 Institut zur Mo<strong>der</strong>nisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH
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