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Methoden der Vermeidung

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Erweiterte Verschwendungsarten<br />

8. Ungenutztes<br />

Mitarbeiterpotential<br />

<strong>Methoden</strong> <strong>der</strong> <strong>Vermeidung</strong>: Beteiligung und Entwicklung von Mitarbeitern<br />

intrinsische<br />

Motivation<br />

extrinsische<br />

Motivation<br />

•Bringt eine eigene innere<br />

Motivation in in die die Arbeit ein ein<br />

•Selbst gesteckte Ziele aus aus den den<br />

persönlichen Wertevorstellungen<br />

Selbstwert und Persönlichkeit des Einzelnen<br />

beeinflusst das Motiv zur Motivation<br />

•Kann durch Anreize<br />

geför<strong>der</strong>t werden<br />

z.B. z.B.<br />

Übertragung von von Aufgaben.<br />

•Entsteht durch Verhaltensanreize<br />

von •Anreize, die die auf auf Sicherheit und<br />

von Außen<br />

und<br />

Anerkennung abzielen<br />

Umwelt,<br />

(z.B.<br />

Gesellschaft<br />

--gute gute Arbeitsbedingungen<br />

--Aufstiegsmöglichkeiten Aufstiegsmöglichkeiten<br />

--gutes gutes Führungsverhalten<br />

<strong>der</strong> <strong>der</strong> Vorgesetzten<br />

--finanzielle finanzielle Anreize<br />

Ich<br />

67 Institut zur Mo<strong>der</strong>nisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH<br />

Ich<br />

Umwelt,<br />

Gesellschaft

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