Methoden der Vermeidung
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Methoden der Vermeidung
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Verschwendung anhand von Praxisbeispielen<br />
7. Wegezeiten / Bewegung<br />
<strong>Methoden</strong> <strong>der</strong> <strong>Vermeidung</strong>:<br />
Arbeitsplatzgestaltung<br />
Am Arbeitsplatz kommen nahezu alle Verschwendungsarten vor:<br />
Informationsflut, Informationsmangel, Wartezeiten jeglichen Ursprungs, Suchzeiten,<br />
Stillstände & Störzeiten, Rüstzeiten, unnötiges Handling, unnötige Wege und Transport,<br />
unnötige Prozessschritte, Schnittstellenprobleme, usw.<br />
Deshalb wird <strong>der</strong> Arbeitsplatzgestaltung beson<strong>der</strong>e Aufmerksamkeit gewidmet.<br />
An allen Arbeitsplätzen muss <strong>der</strong> MA<br />
sich wohlfühlen, um wertschöpfend<br />
für das Unternehmen tätig zu sein.<br />
Ziele:<br />
Effizienz,<br />
Humanität und<br />
Transparenz<br />
Schon bei <strong>der</strong> Planung <strong>der</strong> Arbeitsplatzsysteme ist zu beachten:<br />
•Optimaler Arbeitsplatzgestaltung von Anfang an,<br />
•Standardisierte Arbeitsplätze mit Modul-Charakter,<br />
•Immer das Ziel vor Augen haben:<br />
- Reduzierung <strong>der</strong> Durchlaufzeit durch Minimierung von Verschwendungen,<br />
- Schaffung erhöhter Flexibilität,<br />
•Steigerung <strong>der</strong> Wirtschaftlichkeit durch Minimierung nicht wertschöpfenden Tätigkeiten,<br />
•Reduzierte krankheitsbedingte Fehlzeiten und Folgekosten durch eine ergonomische Arbeitsgestaltung<br />
•Arbeitsplatzübergreifende Optimierungen <strong>der</strong> Fertigung mit berücksichtigen.<br />
•Stetige Suche nach Schnittstellen und <strong>der</strong>en Gestaltung<br />
46 Institut zur Mo<strong>der</strong>nisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH
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