Methoden der Vermeidung
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Erweiterte Verschwendungsarten<br />
8. Ungenutztes<br />
Mitarbeiterpotential<br />
<strong>Methoden</strong> <strong>der</strong> <strong>Vermeidung</strong>: Beteiligung und Entwicklung von Mitarbeitern<br />
Mögliche Folgen:<br />
•Fehlzeiten<br />
•Psychische und und physische<br />
Erkrankungen<br />
•Sinken <strong>der</strong> <strong>der</strong> Leistung<br />
•Fluktuation<br />
•Unfälle<br />
•Dienst nach Vorschrift<br />
•Kein eigenes Engagement<br />
•Schlechtes Betriebsklima<br />
•Destruktive Kritik<br />
•usw.<br />
negative<br />
Motivation…<br />
Auch<br />
negative<br />
Motivation<br />
beeinflusst die<br />
Verhaltensweise<br />
<strong>der</strong> Mitarbeiter<br />
…entsteht aus<br />
Unsicherheit<br />
und<br />
Furcht<br />
•Furcht vor vor Kritik.<br />
•Furcht vor vor Bestrafung.<br />
•Furcht vor vor Versetzung.<br />
•Furcht vor vor Arbeitsplatzverlust.<br />
•Aus einem schlechten Gewissen heraus.<br />
•Aus Angst.<br />
66 Institut zur Mo<strong>der</strong>nisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH