BR-Specials 2008 Bildung und Beratung Lohr - Bad Orb - IG Metall
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Führung <strong>und</strong> Leitung<br />
Geschickt verhandeln - Konflikte angemessen regeln<br />
Wie ich etwas rüberbringe, ist oft wichtiger als das, was ich rüberbringe.<br />
Verhandlungsführung <strong>und</strong> Konfliktmanagement des Betriebsrats - Teil 1<br />
Verhandeln <strong>und</strong> das Managen von<br />
Konflikten ist elementarer Bestandteil<br />
jeder Betriebsratsarbeit. Jedes Betriebsratsmitglied<br />
verhandelt mit Vorgesetzten<br />
<strong>und</strong> Geschäftsführungen <strong>und</strong>/oder<br />
schlichtet Konflikte zwischen Kollegen<br />
oder zwischen Kollegen <strong>und</strong> Vorgesetzten.<br />
Gelungene Verhandlungsführung bedeutet,<br />
hart in der Sache, aber fre<strong>und</strong>lich<br />
in der Form gegenüber den Partnern<br />
vorzugehen. Ziel ist es, Lösungen<br />
<strong>und</strong> Übereinstimmungen zum dauerhaften<br />
beiderseitigen Vorteil zu erreichen.<br />
All das hängt zu einem erheblichen<br />
Teil von der Kommunikationsfähigkeit<br />
der beteiligten Personen ab. Damit<br />
kommt es nicht nur auf die Inhalte<br />
an, sondern auch auf den Prozess der<br />
Verhandlungen.<br />
Anhand konkreter Fälle aus der täglichen<br />
Betriebsratspraxis vermittelt das<br />
Seminar erforderliche Informationen,<br />
Wissen <strong>und</strong> Kenntnisse zur Bewältigung<br />
von komplexen Konflikt- <strong>und</strong> Verhandlungssituationen.<br />
Umrahmt wird das erprobte<br />
Seminarkonzept mit wirksamen<br />
Entspannungstechniken für den betrieblichen<br />
Alltag, um Abstand zu gewinnen<br />
<strong>und</strong> sich in die richtige Verfassung zu<br />
bringen.<br />
<strong>Lohr</strong><br />
Inhalte:<br />
n Die wichtigsten Gr<strong>und</strong>sätze<br />
erfolgreicher Kommunikation <strong>und</strong><br />
Gesprächsführung beachten<br />
n Körpersprachliche Signale deuten<br />
<strong>und</strong> auch selbst einsetzen<br />
n Mit den Gesprächspartnern ein<br />
Vertrauensverhältnis aufbauen<br />
n Bestimmte Fragetechniken anwenden,<br />
die Informationen einbrin-<br />
gen <strong>und</strong> eine Beeinflussung des<br />
Verhandlungs- <strong>und</strong> Konfliktlösungs-<br />
verlaufs erlauben<br />
n Modell für Konflikt- <strong>und</strong> Verhand-<br />
lungssituationen kennen lernen<br />
Zielgruppe:<br />
Betriebsratsmitglieder, SchwerbehindertenvertreterInnen<br />
<strong>und</strong> Jugend- <strong>und</strong><br />
AuszubildendenvertreterInnen ohne<br />
Voraussetzungen, aber mit Spaß an<br />
neuen Erfahrungen. Die Teilnehmerzahl<br />
ist auf 16 Personen begrenzt.<br />
Termin: Seminar-Nr.:<br />
09.03. bis 12.03.<strong>2008</strong> LX11108<br />
Kosten:<br />
600,00 EUR zzgl. Übernachtung <strong>und</strong><br />
Verpflegung<br />
Leitung:<br />
Rolf Läpple<br />
Wir empfehlen den Besuch der Aufbauseminare<br />
Teil 2 <strong>und</strong> Teil 3.<br />
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