Weiterbildung - IKK Akademie
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2. Zertifizierte <strong>Weiterbildung</strong> I Projektmanager<br />
Qualifizierung zum Projektmanager<br />
Modul 2: Umgang mit Stakeholdern<br />
Ziele<br />
Dieses verhaltensorientierte Modul hat als Schwerpunkt die Identifizierung<br />
der Beteiligten und Betroffenen (Stakeholder) und den<br />
gesteuerten Umgang mit ihnen. Dieses Modul geht weit über die<br />
üblichen Kommunikationsseminare hinaus: Es werden die für den<br />
Erfolg eines Projektes notwendigen Methoden und Maßnahmen<br />
dargestellt und geübt.<br />
Inhalt<br />
§ SWOT-Analyse durchführen<br />
§ Umfeldfaktoren des Projektes erkennen und berücksichtigen<br />
§ Betroffenheitsanalyse: Einbeziehen der Stakeholder<br />
§ Ziele und Interessen identifizieren, Nutzen generieren<br />
§ Kommunikation und Information in Projekten<br />
§ Kommunikationsmatrix anwenden<br />
§ Projektmarketing<br />
Teilnehmer<br />
Führungskräfte und Mitarbeiter von Krankenkassen, die das<br />
Modul 1 besucht haben.<br />
Dozent<br />
Dr. Volker Tantow, Business Dialog<br />
Kurzbezeichnung PM 2<br />
Dauer 3 Tage<br />
Ort <strong>IKK</strong> <strong>Akademie</strong>, Inhouse oder Tagungshotel<br />
Seminarpreis nach separatem Angebot<br />
Beratung Meike Saternus | 02331.3506-525<br />
meike.saternus@ikk-akademie.de<br />
Organisation Ines Lorius | 02331.3506-408<br />
ines.lorius@ikk-akademie.de<br />
8<br />
<strong>Weiterbildung</strong> <strong>Weiterbildung</strong> I www.ikk-akademie.de<br />
Qualifizierung zum Projektmanager<br />
Modul 3: Projekte zielführend steuern<br />
und abschließen<br />
Ziele<br />
In diesem Fachmodul lernen Sie die Feinheiten der Erfolgssicherung<br />
eines Projektes kennen. Anforderungs- und Konfigurationsmanagement<br />
lernen Sie ebenso zu beherrschen wie Projekt-<br />
steuerung und Claim-Management. Eignen Sie sich die wichtigsten<br />
Controllingmethoden an, um Ihr Projekt im gegebenen Kosten-,<br />
Zeit- und Qualitätsrahmen sicher steuern, korrigieren und überwachen<br />
zu können. Der Einsatz von geeigneten Tools unterstützt<br />
Sie, Projektrisiken zu erkennen und zu minimieren.<br />
Inhalt<br />
§ Erfassen der Anforderungen des Auftraggebers<br />
§ Steuerung der Änderungswünsche<br />
§ Umgang mit Risiken: Risikoanalyse und Risikomanagement<br />
§ Projektplanung und -verfolgung mit IT-Tools (z. B. MS Project<br />
oder OpenSource Software)<br />
§ Kennzahlen entwickeln und damit steuern<br />
§ Projektüberwachungszyklus definieren<br />
§ Schwachstellen analysieren und Risiken minimieren<br />
§ Umgang mit Störungen in den Parametern Ziele, Qualität, Zeit,<br />
Kapazitäten, Kosten<br />
§ Projektcontrolling<br />
§ Claims anlegen und erfolgreich abschließen<br />
(Claim-Management)<br />
Teilnehmer<br />
Führungskräfte und Mitarbeiter von Krankenkassen,<br />
die die Module 1 und 2 besucht haben.<br />
Dozent<br />
Dr. Volker Tantow, Business Dialog<br />
Kurzbezeichnung PM 3<br />
Dauer 3 Tage<br />
Ort <strong>IKK</strong> <strong>Akademie</strong>, Inhouse oder Tagungshotel<br />
Seminarpreis nach separatem Angebot<br />
Beratung Meike Saternus | 02331.3506-525<br />
meike.saternus@ikk-akademie.de<br />
Organisation Ines Lorius | 02331.3506-408<br />
ines.lorius@ikk-akademie.de
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