Weiterbildung - IKK Akademie

Motivation als Führungsinstrument
Ziele
Beim Thema Motivation von Mitarbeitern wird oft die Frage gestellt,
inwieweit man überhaupt Mitarbeiter motivieren kann.
In diesem Training erlernen Sie, wie Mitarbeiter über Commitment
und Selbstverpflichtung langfristig motiviert werden können und
wie Sie verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten und Motivationsstrukturen
erkennen und richtig ansprechen. Sie erhalten
praktische Tipps und Strategien, wie Sie in Ihrer täglichen Arbeit
Mitarbeitergespräche motivierend führen und durch positives
Feedback Motivation auslösen. Darüber hinaus geht es um die
Frage, wie Sie sich selber motivieren können, um als Vorbild zu
dienen. Sie können neue Vorgehensweisen erlernen und erhalten
Feedback in Bezug auf Ihr bisheriges Führungsverhalten.
Inhalt
§ Psychologische Grundlagen der Motivation
§ Führung ist gelungen, wenn man Ihnen folgt – Welches sind
Ihre Strategien, um das zu erreichen?
§ Warum triviale Empfehlungen versagen müssen
§ Commitment und Selbstverpflichtung bei Mitarbeitern
erzeugen
§ Motivationsstrukturen und Persönlichkeiten von Mitarbeitern
§ Motivatoren und Demotivatoren
§ Besprechung von praktischen Motivationsproblemen
und Fällen der Teilnehmer
Teilnehmer
Erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen
erweitern und die Kraft der Motivation als Führungsinstrument
nachhaltig nutzen möchten.
Dozent
Christian Stöwe, Profil M Beratung für Human Resources
Management
Kurzbezeichnung MM/FüD
Dauer 2 Tage
Ort IKK Akademie, Inhouse oder Tagungshotel
Seminarpreis nach separatem Angebot
Beratung Meike Saternus | 02331.3506-525
meike.saternus@ikk-akademie.de
Organisation Ines Lorius | 02331.3506-408
ines.lorius@ikk-akademie.de
3. Managementkompetenzen I Führung
Anspruchsvolle Führungssituationen
gestalten | neu
Ziele
Führungskräfte haben entscheidenden Einfluss auf die Leistung
und damit Zielerreichung ihrer Krankenkasse, aber auch auf
die Motivation und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter. Dabei
werden die Führungssituationen immer komplexer und damit
anspruchsvoller.
Das Seminar vermittelt mit dem „Entwicklungsorientierten
Führungsstil“ (EOFS) ein pragmatisches Führungsmodell, das
eine Orientierungshilfe für vielfältige Führungssituationen bietet.
Zusätzlich werden Mitarbeiter- und Führungsgespräche anhand
von Leitfäden strukturiert und geübt.
EOFS ist eine Erweiterung des „Situativen Führungsmodells“.
Ziel der Führung ist es, dass sich die Leistung des Mitarbeiters
und damit insgesamt die Leistung des Unternehmens weiter
entwickelt. Dazu setzt die Führungskraft in ihrem Führungshandeln
unterschiedliche Impulse je nach dem Kompetenzstand des
Mitarbeiters.
Inhalt
§ Den entwicklungsorientierten Führungsstil verstehen
und anwenden können
§ Mitarbeiterkompetenz einschätzen als Grundlage
für die optimale Führung
§ Kritikgespräche einüben
Das Seminar bildet auch eine Grundlage für folgende weiterführende
Themen: Führen mit Zielen, Fordernde Führungsgespräche/
Unternehmensanforderungen vertreten, Führung von Teamleitern,
Führen in der „Matrix“/Führen ohne Hierarchiemacht, Führen auf
Distanz.
Teilnehmer
Führungskräfte von Krankenkassen
Dozenten
Sabine Neugebauer, Ludger Thülig, TN Team
Kurzbezeichnung MM/Fü
Dauer 2 Tage
Ort IKK Akademie, Inhouse oder Tagungshotel
Seminarpreis nach separatem Angebot
Beratung Meike Saternus | 02331.3506-525
meike.saternus@ikk-akademie.de
Organisation Ines Lorius | 02331.3506-408
ines.lorius@ikk-akademie.de
www.ikk-akademie.de I Weiterbildung
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