Weiterbildung - IKK Akademie

Kostenmanagement im Verwaltungs- und
Leistungsbereich der Krankenkassen
Ziele
Die politischen Entwicklungen (einheitlicher Beitragssatz und
Interesse der Krankenkassen, einen Zusatzbeitrag zu vermeiden,
Gesundheitsfonds und Morbi-RSA) führen zu einschneidenden
Änderungen in der GKV. Vor diesem Hintergrund liegt das zentrale
Steuerungspotenzial der Krankenkassen zukünftig auf der
Kosten- bzw. Ausgabenseite. Kostentransparenz und Kostenkontrolle
rücken stärker in den Fokus des Interesses.
Die betriebswirtschaftliche Steuerung, insbesondere der Verwaltungskosten
und Leistungsausgaben, bekommt damit eine immer
größere Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen anhand
praxisbezogener Beispiele aus der gesetzlichen Krankenver-
sicherung betriebswirtschaftliche Grundlagen des Kosten- und
Leistungsmanagements. Darüber hinaus bekommen Sie detaillierte
Informationen über Instrumente des praktischen Kosten-
controllings in den entscheidenden Bereichen der Krankenkasse.
Inhalt
§ Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Ziele des Kosten-
und Leistungsmanagements
§ Aufbau einer kassenindividuellen Kostenstellenrechnung
für den Verwaltungskostenbereich und die Leistungs-
ausgabenbereiche
§ Benchmarking im Leistungs- und Personalbereich als
praxisnahes Instrument zur Kostensteuerung
§ Praxisbewährte Kennzahlen des Kostenmanagements
als Steuerungsgrößen
Teilnehmer
Führungskräfte von Krankenkassen und Mitarbeiter
im Controlling
Dozenten
Stefan Flörke, ACONSITE AG
Marco Scheler, ACONSITE AG
Kurzbezeichnung PRW/KM
Dauer 2 Tage
Ort IKK Akademie, Inhouse oder Tagungshotel
Seminarpreis nach separatem Angebot
Beratung Meike Saternus | 02331.3506-525
meike.saternus@ikk-akademie.de
Organisation Ines Lorius | 02331.3506-408
ines.lorius@ikk-akademie.de
3. Managementkompetenzen I Wirtschaft und Recht
Arbeitsrecht für Führungskräfte: Rechts-
sicherheit in schwierigen Führungssituationen
Ziele
Von der Anbahnung bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses
ist es für Sie als Führungskraft unerlässlich, auch arbeitsrechtliche
Handlungsgrundlagen zu beherrschen. Nur so können Sie
kompetent reagieren und rechtssichere Entscheidungen treffen,
die nicht nur die Mitarbeiter nachvollziehen können, sondern die
gegebenenfalls auch einer Überprüfung durch die Arbeitsgerichte
standhalten.
Inhalt
Überblick zu folgenden Themen:
§ Befristete Arbeitsverträge richtig einsetzen
§ Richtiger Umgang mit dem Anspruch auf Teilzeit
§ Elternzeit und der Anspruch auf Verringerung der Arbeitszeit
§ Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis
überwachen (Nebentätigkeitsverbote, Konkurrenzverbote)
Seminarschwerpunkt:
§ Schwierige Führungssituationen meistern
§ Andere Tätigkeiten zuweisen
§ Direktionsrecht richtig ausüben
§ Umsetzen und versetzen
§ Änderungskündigungen einsetzen
Auf Störungen im Arbeitsverhältnis richtig reagieren
§ Mitarbeitergespräche führen
§ Ermahnung, Abmahnung
§ Beendigungsmöglichkeiten prüfen
§ Aufhebungsvertrag und Kündigung
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
§ Leistungsmängel erfassen und angehen
§ Krankheitsbedingte Fehlzeiten, Suchterkrankungen
§ Innere Kündigung
§ Vertrauensbruch
§ Rechtzeitige Beteiligung des Personalrats
Teilnehmer
Führungskräfte, Team- und Projektleiter, die ihre Kenntnisse
in arbeitsrechtlichen Fragen vertiefen wollen.
Dozent
Dr. Andrea Wassermeyer, Fachanwältin für Arbeitsrecht
Kurzbezeichnung PRW/ARF
Dauer 2 Tage
Ort IKK Akademie, Inhouse oder Tagungshotel
Seminarpreis nach separatem Angebot
Beratung Meike Saternus | 02331.3506-525
meike.saternus@ikk-akademie.de
Organisation Ines Lorius | 02331.3506-408
ines.lorius@ikk-akademie.de
www.ikk-akademie.de I Weiterbildung
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