Memoria Annual 2008 - STEF-TFE

MEMORIA ANUAL 2008
EL SECTOR LOGÍSTICA
Por estas razones, se reorganizaron las explotaciones, lo
que permitió preservar los intereses del Grupo. Gracias a
esta reorganización, los resultados económicos fueron
conformes a las previsiones y el posicionamiento comercial,
que ofrece soluciones de masificación a los fabricantes,
sigue siendo atractivo.
La búsqueda de nuevos binomios clientes/productos en
2009 deberá compensar la disminución de los volúmenes
registrada en 2008 y permitir que las plataformas ampliadas
en el año trabajen prog resivamente a pleno rég imen
(Brignais, Le Plessis Belleville).
LOGÍSTICA DE LA DISTRIBUCIÓN
Esta actividad también fue afectada por la disminución de las
ventas en los hipermercados en 2008. La cifra de ventas
realizada en 2008 disminuyó respecto a las previsiones
debido a la contracción del consumo alimentario en el e-
comercio y al retraso de la entrega del edificio, lo que retrasó
la integración de un contrato de congelados en STEF Paris
Nord.
LOGÍSTICA DE RESTAURACIÓN
En 2008, los resultados de esta actividad volvieron a ser
positivos gracias a una política dinámica de reactivación.
Tras varios varios años de reposicionamiento, reconstrucción
y, finalmente, de crecimiento en 2007 (+ 38%), este sector
comienza a ver los frutos del trabajo realizado, pese a una
coyuntura difícil. La cifra de ventas generada por la actividad
de logística de restauración fue conforme a las previsiones.
El Grupo, aprovechando una fase de desaceleración relativa
d e l a a c t i v i d a d , s e e s f o r z ó e n c o n s o l i d a r s u s l o g r o s
comerciales y en estabilizar la explotación, con el fin de
mejorar la eficacia y la calidad. El resultado obtenido es
globalmente satisfactorio y superior a las previsiones.
Con el fin de buscar nuevos medios de crecimiento del
sector, se desarrollaron las sinergias con otras actividades
durante el ejercicio, lo que se concretó por la inauguración
de una plataforma en alquiler en Fos-sur-Mer. ●
Durante el ejercicio, se puso fin a un contrato en la
plataforma de Neudorf debido a la reorganización de la
logística de sus productos. Esta pérdida fue compensada
parcialmente por la puesta en marcha de un nuevo contrato
de congelados para una empresa del mismo grupo en el
este de Francia.
La adaptación de los medios de producción a la actividad y
la implementación de una política de “mejora continua” en
todas las entidades de servicios permitió respetar los
compromisos en materia de resultados pese a la contracción
de la cifra de ventas.
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