Oslo kommune Bydel Frogner Bydelsadministrasjonen

Årsberetning for Bydel Frogner 2010
- tilbys individuell plan til brukere med langvarige og sammensatte problemer
- tilbys kvalifiseringsprogram med individuell oppfølging og tiltak tilpasset den enkelte
- utvikles effektive, lokale kvalifiseringstiltak ut fra brukernes behov og i tråd med erfaringer fra forsøk med
oppgavedifferensiering av arbeidsmarkedstiltak
- tilbys booppfølging til beboere i kommunale boliger når de trenger hjelp for å mestre sine boforhold
- arbeides det for at ingen har langvarige opphold, eller er gjengangere, på akuttovernattingsplassene.
Sosialtjenesten har et særlig ansvar for å legge til rette for oppfølging av brukere som har vært under barneverntiltak
og som trenger hjelp etter sosialtjenesteloven. Tiltak som iverksettes, skal være aktivitetsrettet og ha som mål å gjøre
vedkommende selvhjulpen.
Statlige og kommunale bostøtteordninger kommer innbyggerne til gode og bidrar til å løfte brukere ut av
sosialtjenesten. De kommunale bostøtteordningene er et supplement til statens bostøtteordninger, og bidrar til at
økonomisk vanskeligstilte kan klare sine boligutgifter.
NAV kommune er en integrert del av det nye kontoret, med egen likestilt enhetsleder. All
boligtildeling til vanskeligstilte i bydelen gjøres av NAVs boligkontor. NAV deltar aktivt i
effektiviseringsnettverk sammen med 4 andre bydeler og deltar også i et ledernettverk i Oslo
vest. Det er etablert et fast samarbeid med rus- og psykiatritjenester i helseregionen og har
samarbeidsavtale med blant annet fengsler i regionen og NAV. NAV fokuserer på utvikling av
samarbeid mellom stat og kommune, gjennom samlokalisering av medarbeidere med felles
brukere, utvikling av driften av publikumsmottaket (PM) under en felles teamleder, og felles
bruk av virkemidlene i NAV-loven. Et ungdomsprosjekt i PM skal fokusere på kortere løp for
unge brukere. Det fokuseres på langtidsledige og langtidssykemeldte for å redusere risikoen
for å varig falle ut av arbeidsmarkedet.
Brukerne:
Det meste av brukerkontakten skjer i det felles arbeids- og velferdssenter i 1. etasje i
Sommerrogt. 1. NAV gjør også hjemmebesøk ved behov og har brukersamtaler hos
samarbeidspartnere.
Antallet brukere som mottar økonomisk sosialhjelp varierer. Sammenlignet med gjennomsnittlig
antall brukere pr måned i 2004, er antallet brukere redusert med cirka 20 %.
Årsaken til reduksjonen er bl.a. knyttet opp til introduksjonsprogrammet og kvalifiseringsprogrammet.
Boutgiftenes (husleie og strøm) andel av samlede netto utbetalinger utgjorde i 2007 58 %, i
2008 63 % og i 2009 68 % av netto utbetalinger. I 2010 utgjør dette 61 %.
Brukernes gjennomsnittlig husleie er økt med 27 % siden 2004.
Familiesituasjon: 81 % av brukerne er enslige, 61 % er menn.
Samlet antall brukere som får bistand fra NAV anslås til cirka 5 000 personer pr år.
Samme bruker kan være registrert flere ganger i forskjellige saksbehandlingssystemer.
Gjennomsnittlig stønadsperiode for mottakere av økonomisk sosialhjelp er 5,3 måneder.
19 % av søknadene avslås.
Det stilles vilkår for å motta økonomisk sosialhjelp i 31 % av sakene hvor hjelp innvilges.
NAV forvalter trygden til ca. 115 personer. Forvaltningen innebærer at NAV overfører
trygdeytelsene til NAV, som betaler regninger og sender penger til livsopphold til den
enkelte bruker som har ordningen.
Gjennomsnittlig antall aktive
brukere
med økonomisk sosialhjelp pr måned
Brutto utbetalt
pr
hovedbruker
21