Oslo kommune Bydel Frogner Bydelsadministrasjonen
BU-sak 37/11
BU-sak 37/11
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Årsberetning for <strong>Bydel</strong> <strong>Frogner</strong> 2010<br />
står <strong>Frogner</strong> familiesenter sentralt. Senteret har daglig tilbud om åpen barnehage og i tillegg settes<br />
det opp temadager hvor temaer som bl.a. søvn, kosthold og oppdragelse har stått i fokus.<br />
Familiesenteret har trykket flyer med informasjon på engelsk som bl.a. finnes på helsestasjonen,<br />
og ligger også på <strong>Bydel</strong> <strong>Frogner</strong>s nettsider med informasjon på engelsk for at flest mulig skal nås.<br />
Deltakerne i introduksjonsprogrammet blir gjort kjent med bydelens møteplasser hvor bl.a.<br />
frivilligsentralene står sentralt. Her gis det tilbud om ekstra norskopplæring på én-til-én-basis, noe<br />
som har blitt en populært både for frivillige og ”elevene”. Videre er lunsjtilbudet og andre<br />
kulturaktiviteter populære og sentralene har blitt populære møtesteder hvor mennesker med ulik<br />
bakgrunn kan komme sammen.<br />
NAV brukerforum står sentralt når det gjelder brukermedvirkning i bydelen. Blant organisasjoner<br />
som deltar er Organisasjonen mot offentlig diskriminering (OMOD), Selvhjelp for innvandrere og<br />
flyktninger i <strong>Oslo</strong> (SEIF), Antirasistisk senter, Innvandrerrådet og Somalisk kulturhus.<br />
Brukerforumet står sentralt i spørsmål knyttet til tilrettelegging av tjenestetilbud.<br />
5.10 MEDARBEIDERUNDERSØKESE<br />
Er det gjennomført medarbeiderudersøkelse i virksomheten i løpet av 2010*<br />
Ja<br />
Nei<br />
X<br />
* Felles medrabeiderundersøkelse blir obligatorisk for alle virksomheter fra 2011<br />
NAV <strong>Frogner</strong> gjennomførte medarbeiderundersøkelsen ”bedre <strong>kommune</strong>” i mars 2010. rapporten<br />
er fulgt opp på følgende måte:<br />
- hvert team har måtte utarbeide et mål for bedring av arbeidsmiljøet<br />
- hver teamleder har hatt en samtale med sin leder om oppnådde resultater og utfordringer<br />
som fremkommer i rapporten<br />
- resultatene og målene er gjennomgått særskilt med tillitsvalgte/verneombud<br />
- resultatene og oppfølging av målene er gjort i personalmøter for alle medarbeidere i<br />
kontoret<br />
- resultatene er sammenlignet med resultater tidligere år<br />
5.11 ØKONOMISK/ADMINISTRATIV TILSYN OG KONTROLL<br />
5.11.1 Interne kontrollaktiviteter<br />
<strong>Bydel</strong>en gjennomfører regelmessig kurs i økonomi/regnskap for tjenesteledere og andre med<br />
økonomiansvar. Kurset omhandler budsjett, ansvar og myndighet, anskaffelsesreglement, regnskapsrutiner,<br />
lønnsrapport for ledere, oppfølging av budsjett/regnskap, sammenheng mellom<br />
produksjonstall og regnskapstall for KOSTRA m.m. Tjenesteledere rapporterer avvik i forhold til<br />
budsjett/ regnskap direkte til avdelingssjef. Ledergruppen gjennomgår resultatrapportene pr.<br />
tjenestested hver måned. Det gjennomføres særdeles intensiv økonomioppfølging med<br />
hjemmesykepleien, praktisk bistand, barnevern og sosialhjelp, foruten fortløpende oppfølging av<br />
kjøp institusjonsplasser. Det utarbeides og presenteres månedlige prognoser på KOSTRAfunksjoner<br />
for BU.<br />
74