20.09.2015 Views

Oslo kommune Bydel Frogner Bydelsadministrasjonen

BU-sak 37/11

BU-sak 37/11

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Årsberetning for <strong>Bydel</strong> <strong>Frogner</strong> 2010<br />

står <strong>Frogner</strong> familiesenter sentralt. Senteret har daglig tilbud om åpen barnehage og i tillegg settes<br />

det opp temadager hvor temaer som bl.a. søvn, kosthold og oppdragelse har stått i fokus.<br />

Familiesenteret har trykket flyer med informasjon på engelsk som bl.a. finnes på helsestasjonen,<br />

og ligger også på <strong>Bydel</strong> <strong>Frogner</strong>s nettsider med informasjon på engelsk for at flest mulig skal nås.<br />

Deltakerne i introduksjonsprogrammet blir gjort kjent med bydelens møteplasser hvor bl.a.<br />

frivilligsentralene står sentralt. Her gis det tilbud om ekstra norskopplæring på én-til-én-basis, noe<br />

som har blitt en populært både for frivillige og ”elevene”. Videre er lunsjtilbudet og andre<br />

kulturaktiviteter populære og sentralene har blitt populære møtesteder hvor mennesker med ulik<br />

bakgrunn kan komme sammen.<br />

NAV brukerforum står sentralt når det gjelder brukermedvirkning i bydelen. Blant organisasjoner<br />

som deltar er Organisasjonen mot offentlig diskriminering (OMOD), Selvhjelp for innvandrere og<br />

flyktninger i <strong>Oslo</strong> (SEIF), Antirasistisk senter, Innvandrerrådet og Somalisk kulturhus.<br />

Brukerforumet står sentralt i spørsmål knyttet til tilrettelegging av tjenestetilbud.<br />

5.10 MEDARBEIDERUNDERSØKESE<br />

Er det gjennomført medarbeiderudersøkelse i virksomheten i løpet av 2010*<br />

Ja<br />

Nei<br />

X<br />

* Felles medrabeiderundersøkelse blir obligatorisk for alle virksomheter fra 2011<br />

NAV <strong>Frogner</strong> gjennomførte medarbeiderundersøkelsen ”bedre <strong>kommune</strong>” i mars 2010. rapporten<br />

er fulgt opp på følgende måte:<br />

- hvert team har måtte utarbeide et mål for bedring av arbeidsmiljøet<br />

- hver teamleder har hatt en samtale med sin leder om oppnådde resultater og utfordringer<br />

som fremkommer i rapporten<br />

- resultatene og målene er gjennomgått særskilt med tillitsvalgte/verneombud<br />

- resultatene og oppfølging av målene er gjort i personalmøter for alle medarbeidere i<br />

kontoret<br />

- resultatene er sammenlignet med resultater tidligere år<br />

5.11 ØKONOMISK/ADMINISTRATIV TILSYN OG KONTROLL<br />

5.11.1 Interne kontrollaktiviteter<br />

<strong>Bydel</strong>en gjennomfører regelmessig kurs i økonomi/regnskap for tjenesteledere og andre med<br />

økonomiansvar. Kurset omhandler budsjett, ansvar og myndighet, anskaffelsesreglement, regnskapsrutiner,<br />

lønnsrapport for ledere, oppfølging av budsjett/regnskap, sammenheng mellom<br />

produksjonstall og regnskapstall for KOSTRA m.m. Tjenesteledere rapporterer avvik i forhold til<br />

budsjett/ regnskap direkte til avdelingssjef. Ledergruppen gjennomgår resultatrapportene pr.<br />

tjenestested hver måned. Det gjennomføres særdeles intensiv økonomioppfølging med<br />

hjemmesykepleien, praktisk bistand, barnevern og sosialhjelp, foruten fortløpende oppfølging av<br />

kjøp institusjonsplasser. Det utarbeides og presenteres månedlige prognoser på KOSTRAfunksjoner<br />

for BU.<br />

74

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!