Oslo kommune Bydel Frogner Bydelsadministrasjonen
BU-sak 37/11
BU-sak 37/11
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Årsberetning for <strong>Bydel</strong> <strong>Frogner</strong> 2010<br />
5.11.2 Varslingsordningen<br />
<strong>Bydel</strong>en har etablert rutine i tråd med Rundskriv 11/2007, Retningslinjer for lokale<br />
varlingsordninger. I henhold til rutinen skal det etablerte varslingsmottaket motta, registrere og<br />
følge opp varsler om kritikkverdige forhold fra ansatte, brukere, leverandører og publikum for<br />
øvrig. <strong>Bydel</strong>en har hatt varsler knyttet til en ansatt. Saken er ikke knyttet til økonomiske forhold,<br />
og er håndtert i henhold til regelverket vis a vis EST.<br />
5.11.3 Merknader fra Kommunerevisjonen og kontrollutvalget<br />
Oppsummering av regnskapsrevisjonen for 2009 ref 10/138<br />
Rapp 10/2010 Tilsyn, oppfølging og kontroll ved fosterhjemsplasseringer. Ref<br />
04/545-19<br />
Rapport 23/2010 Sosialtjenestens forvaltning av klientmidler, oppfølging av<br />
rapport 11/2008. Ref 07-546<br />
Rapport til uttalelse 14.12.10. Skolehelsetjeneste og helsestasjon for ungdom.<br />
En undersøkelse av bydelenes tilbud til elever i videregående skole.<br />
utkvittert<br />
utkvittert<br />
utkvittert<br />
Mottatt<br />
14.12.10<br />
5.12 ANSKAFFELSER<br />
Generelt<br />
<strong>Bydel</strong>ens anskaffelsesteam består av fire erfarne saksbehandlere, hvorav en spesialkonsulent er<br />
daglig koordinator. Anskaffelsesteamet er organisatorisk lagt til avd.sjef med anskaffelsesfaglig<br />
erfaring og kompetanse. Internkontroll på anskaffelsesområdet ivaretas av bydelens controller ved<br />
økonomiavdelingen. Den enkelte leder på tjenestestedsnivå har delegert ansvar for å sikre at innkjøp<br />
i driftssammenheng til enhver tid skjer i henhold til delegert budsjettfullmakt og regelverk.<br />
Lokal tiltaksplan for anskaffelser<br />
<strong>Bydel</strong>en har utarbeidet egen tiltaksplan for anskaffelser. Hensikten med tiltaksplanen er å sikre<br />
etterlevelse av regelverk og forebygge misligheter. Største delen av bydelens innkjøp skjer<br />
gjennom avrop på etablerte rammeavtaler. Samkjøpsavtalene sikrer gode innkjøpsbetingelser, og<br />
er en ressurseffektiv og hensiktsmessig måte å organisere <strong>kommune</strong>ns løpende driftsinnkjøp på.<br />
I bydelens tiltaksplan for anskaffelser er det nedfelt nærmere retningslinjer for gjennomføring av<br />
innkjøp ut fra gjeldende terskelverdier. Alle innkjøp skal gjøres i konkurranse. Det føres<br />
anskaffelsesprotokoll for alle anskaffelser fra kr. 50.000,- som gjennomføres utenfor <strong>kommune</strong>ns<br />
rammeavtaleområder. I tiltaksplanen er det utarbeidet skjemaer for behovsverifisering, vurdering<br />
og gjennomføring av alle nødvendige aktiviteter i anskaffelsesprosessen. Det er innført rutiner for<br />
kontinuerlig å påse at alle deler av regelverket følges opp for hver enkelt anskaffelse eller avrop.<br />
Større anskaffelser i 2010<br />
<strong>Bydel</strong>en har i løpet av 2010 gjennomført anskaffelser på tekniske felt, på tjenestekjøp og driftsavtaler;<br />
og det er gjennomført konkurranser innen transport, renhold, inventar og utstyr til<br />
barnehager, drift av barnehager, og på kjøp av pleie- og omsorgstjenester til ekstra ressurskrevende<br />
brukere. Anskaffelsene er gjort som avrop på rammeavtaler, gjennom utlysing i<br />
Doffin/TED og på <strong>kommune</strong>ns anskaffelsesportal.<br />
<strong>Bydel</strong>en har skaffet seg betydelige erfaringer med innkjøp på pleie- og omsorgsfeltet, og erfarer<br />
utfordringer av mellommenneskelig, psykologisk og humanetisk karakter, hvor forventningene<br />
75