Planes Regionales - Universidad Tecnológica de Panamá

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12 1.2.2 Visión de la Universidad Tecnológica de Panamá. “La Universidad Tecnológica de Panamá será reconocida como una institución líder a nivel de América Latina, por su calidad en la formación integral del recurso humano, así como en la generación y transferencia de conocimiento en ingeniería, ciencias y tecnología y su aplicación para el bienestar social de la comunidad, sustentada en una eficiente gestión”. 1.3 VALORES CORPORATIVOS La Universidad Tecnológica de Panamá declara los siguientes valores institucionales: Compromiso Social Transparencia Excelencia Pertinencia Equidad. 1.4 MISIÓN DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ “Aportar a la sociedad capital humano integral, calificado, emprendedor e innovador con pensamiento crítico y socialmente responsable, en ingeniería, ciencias y tecnología. Generar conocimiento apropiado para contribuir al desarrollo sostenible del país y de América Latina. Responder a los requerimientos del entorno”. 1.5 LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS La Sede Panamá define los siguientes lineamientos estratégicos, en consistencia con los establecidos a nivel institucional:
Lineamiento 1: Disponer de una oferta académica pertinente de calidad certificada y con equidad. Lineamiento 2: Fortalecer la investigación para el cumplimiento de la misión. Lineamiento 3: Alcanzar el reconocimiento del entorno a través de la extensión universitaria y la vinculación con la sociedad. Lineamiento 4: Proveer los recursos financieros necesarios para el desarrollo sostenible de la Universidad Tecnológica de Panamá accediendo a diferentes fuentes de financiamiento. Lineamiento 5: Contar con los recursos y optimizar la gestión institucional que garantice la eficiencia y eficacia en el desarrollo de sus actividades con calidad, rindiendo cuenta a la comunidad. Los tres primeros lineamientos estratégicos forman parte del “Plan Académico” y los dos últimos del “Plan de Gestión Institucional”. 1.6 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE LA SEDE PANAMÁ. El Diagnóstico Estratégico para la formulación del Plan de Desarrollo Institucional de la Sede Panamá fue realizado por colaboradores de los diversos sectores que componen la Universidad Tecnológica de Panamá (Academia, Investigación, Extensión y Gestión). Se efectuó un análisis del entorno y un análisis interno de la Institución. En el análisis externo se identificaron las amenazas y oportunidades presentes en el entorno, lo que se constituye en los aspectos que ayudan a orientar los esfuerzos de la institución a fin de alinear los planes estratégicos con las necesidades reales de desarrollo social y económico del área metropolitana. Por otra parte, se analizaron las condiciones internas, reconociéndose las capacidades y recursos de que se dispone, así como identificando las fortalezas y debilidades de la Universidad en su Sede Panamá. Al analizar integralmente el entorno se identificaron las oportunidades existentes y se reconocieron las amenazas para la Sede Panamá. 13
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