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Aprendiendo el desarrollo endógeno sostenible.

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aprendiendo <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> <strong>endógeno</strong><br />

En las sociedades de Ghana, siempre existieron las autoridades e instituciones tradicionales,<br />

y mantuvieron estas sociedades a pesar de años de control externo en la forma<br />

de instituciones estatales nacionales. Sin embargo, en la era postcolonial los líderes<br />

tradicionales fueron r<strong>el</strong>egados al status de meros custodios de las tradiciones y las<br />

costumbres de sus sujetos. Su rol en <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> socioeconómico de sus comunidades<br />

es mínimo, ya que la Nación-Estado ha asumido este rol, y también fueron marginados<br />

políticamente, careciendo de status en políticas partidarias. Dos ongs, Cecik y Cikod,<br />

estuvieron trabajando con instituciones tradicionales como un punto de entrada para <strong>el</strong><br />

<strong>desarrollo</strong> <strong>endógeno</strong>. Tratan de fortalecer las organizaciones locales para <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong><br />

que se basa en las propias visiones de mundo e instituciones de las comunidades. En<br />

todo esto, la Cartografía Institucional Comunal constituye un acercamiento fundamental,<br />

culturalmente sensible y participativo.<br />

En <strong>el</strong> proceso de la Cartografía Institucional Comunal (cim, por su acrónimo en inglés),<br />

las comunidades son guiadas a través de la investigación para exponer las distintas<br />

instituciones exógenas, endógenas y formales, así como sus potenciales y desafíos para<br />

facilitar <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong>. Esto ayuda a dejar en claro los distintos dominios de <strong>desarrollo</strong><br />

en la comunidad para que la comunidad pueda comenzar a darles prioridad. Pero, antes<br />

de iniciar este proceso, los agentes externos de <strong>desarrollo</strong> necesitan compararse. Los<br />

agentes de <strong>desarrollo</strong> tienden a desestimar los protocolos tradicionales al ingresar en una<br />

comunidad por primera vez. Las comunidades hallarán que es difícil r<strong>el</strong>acionarse a un<br />

técnico que se comporta de esta manera, y éste es un obstáculo cuando se trata de crear<br />

<strong>el</strong> diálogo necesario para la interacción efectiva y honesta interacción necesaria. Para<br />

Cecik y Cikod la preparación d<strong>el</strong> ser antes de ingresar a la comunidad para emprender<br />

cim involucra dos aspectos: la preparación psicológica y sociocultural (ver cuadro).<br />

Preparación psicológica<br />

Preparación d<strong>el</strong> ser<br />

Un número de preguntas puede guiar a un practicante en <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> individual. ¿Qué vas a hacer? ¿Cuál es tu<br />

realidad de trabajo y cuál la realidad de la comunidad? ¿Con quién necesitas trabajar? ¿Qué recursos son<br />

necesarios? ¿Qué posees en términos de recursos humanos, sociales, culturales y económicos?<br />

• Prepárese para ser humilde, demuestre respeto por las normas comunales. Una preparación útil es<br />

sostener una reunión pr<strong>el</strong>iminar con un miembro de la comunidad para aprender acerca de las normas<br />

básicas y <strong>el</strong> sistema de valores de la comunidad objetivo.<br />

• Prepárese a aceptar y a trabajar con la forma de preparación espiritual de la comunidad, aún cuando<br />

esto no coincide con las creencias de uno.<br />

• Prepárese para una des-escolarización y re-escolarización. Debe estar listo a dejar de lado <strong>el</strong> conocimiento<br />

y las visiones de mundo occidentales, y aprender y apreciar las visiones de mundo de la comunidad

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