Aprendiendo el desarrollo endógeno sostenible.
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aprendiendo <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> <strong>endógeno</strong><br />
En las sociedades de Ghana, siempre existieron las autoridades e instituciones tradicionales,<br />
y mantuvieron estas sociedades a pesar de años de control externo en la forma<br />
de instituciones estatales nacionales. Sin embargo, en la era postcolonial los líderes<br />
tradicionales fueron r<strong>el</strong>egados al status de meros custodios de las tradiciones y las<br />
costumbres de sus sujetos. Su rol en <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> socioeconómico de sus comunidades<br />
es mínimo, ya que la Nación-Estado ha asumido este rol, y también fueron marginados<br />
políticamente, careciendo de status en políticas partidarias. Dos ongs, Cecik y Cikod,<br />
estuvieron trabajando con instituciones tradicionales como un punto de entrada para <strong>el</strong><br />
<strong>desarrollo</strong> <strong>endógeno</strong>. Tratan de fortalecer las organizaciones locales para <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong><br />
que se basa en las propias visiones de mundo e instituciones de las comunidades. En<br />
todo esto, la Cartografía Institucional Comunal constituye un acercamiento fundamental,<br />
culturalmente sensible y participativo.<br />
En <strong>el</strong> proceso de la Cartografía Institucional Comunal (cim, por su acrónimo en inglés),<br />
las comunidades son guiadas a través de la investigación para exponer las distintas<br />
instituciones exógenas, endógenas y formales, así como sus potenciales y desafíos para<br />
facilitar <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong>. Esto ayuda a dejar en claro los distintos dominios de <strong>desarrollo</strong><br />
en la comunidad para que la comunidad pueda comenzar a darles prioridad. Pero, antes<br />
de iniciar este proceso, los agentes externos de <strong>desarrollo</strong> necesitan compararse. Los<br />
agentes de <strong>desarrollo</strong> tienden a desestimar los protocolos tradicionales al ingresar en una<br />
comunidad por primera vez. Las comunidades hallarán que es difícil r<strong>el</strong>acionarse a un<br />
técnico que se comporta de esta manera, y éste es un obstáculo cuando se trata de crear<br />
<strong>el</strong> diálogo necesario para la interacción efectiva y honesta interacción necesaria. Para<br />
Cecik y Cikod la preparación d<strong>el</strong> ser antes de ingresar a la comunidad para emprender<br />
cim involucra dos aspectos: la preparación psicológica y sociocultural (ver cuadro).<br />
Preparación psicológica<br />
Preparación d<strong>el</strong> ser<br />
Un número de preguntas puede guiar a un practicante en <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> individual. ¿Qué vas a hacer? ¿Cuál es tu<br />
realidad de trabajo y cuál la realidad de la comunidad? ¿Con quién necesitas trabajar? ¿Qué recursos son<br />
necesarios? ¿Qué posees en términos de recursos humanos, sociales, culturales y económicos?<br />
• Prepárese para ser humilde, demuestre respeto por las normas comunales. Una preparación útil es<br />
sostener una reunión pr<strong>el</strong>iminar con un miembro de la comunidad para aprender acerca de las normas<br />
básicas y <strong>el</strong> sistema de valores de la comunidad objetivo.<br />
• Prepárese a aceptar y a trabajar con la forma de preparación espiritual de la comunidad, aún cuando<br />
esto no coincide con las creencias de uno.<br />
• Prepárese para una des-escolarización y re-escolarización. Debe estar listo a dejar de lado <strong>el</strong> conocimiento<br />
y las visiones de mundo occidentales, y aprender y apreciar las visiones de mundo de la comunidad