Aprendiendo el desarrollo endógeno sostenible.

eforzando las instituciones locales
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docentes que participan en el proyecto desarrollaron una red educativa. La Junta Nacional
para la Educación Bilingüe Intercultural Rural, parte del Ministerio de Educación,
también demostró interés y proporcionó fondos para muchas actividades, además que
publicó algunos textos. Poco a poco, el Proyecto para los niños y la biodiversidad está
generando contribuciones que van desde lo local a lo regional y, por qué no, el nivel
educativo internacional.
Fuente: Elena Pardo y Rocío Achahui Quenti, Ceprosi.
Reflexiones sobre el fortalecimiento de las instituciones locales
La perspectiva central del desarrollo endógeno se enfoca en permitir un proceso de
desarrollo que sea propiedad de, y gestionado por las comunidades, sobre la base de sus
propios recursos, valores, estrategias e iniciativas. Las instituciones desempeñan un rol
crítico para lograr la propiedad local de las actividades. También son los vehículos y
las herramientas que permiten que las personas determinen las responsabilidades de la
organización y la gestión de las actividades. Los casos presentados en este capítulo se
enfocan en fortalecer la dirigencia tradicional y las organizaciones locales para asumir
la dirección en el desarrollo endógeno, no tanto porque las estructuras formales más
modernas no son relevantes, sino porque reciben mucha atención de otros, mientras que
las tradicionales han sido ignoradas e incluso desempoderadas en muchos proyectos
de desarrollo.
Trabajando con instituciones locales existentes
Al construir las capacidades institucionales locales, la primera opción siempre será
identificar y, subsiguientemente, trabajar con y basarse en las instituciones existentes
en lugar de crear unas nuevas. En el caso del sur de Ghana (Caso 7-5), las instituciones
tradicionales locales se consideran como el punto de partida del proceso de
desarrollo endógeno. Se alienta a las comunidades a hacer un inventario de las instituciones
existentes y evaluar sus fuerzas y debilidades en términos de su rol en el
desarrollo indígena. Los casos demuestran cómo los métodos de poyo al desarrollo
pueden fortalecer el funcionamiento de las instituciones que juegan un rol importante
de diversas formas.
• Contribuir a un mayor reconocimiento y revaloración de la posición y el rol de
los dirigentes tradicionales, al otorgarles una atención específica, reconociendo su
rol y defendiendo su caso en niveles superiores.