Aprendiendo el desarrollo endógeno sostenible.

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Símbolo de síntesis: el logotipo
de la red Naik Gotna de líderes
tribales. El símbolo fue diseñado
por los líderes tribales y representa
el palo sagrado y su cadena para
comunicar el mundo espiritual,
los instrumentos tradicionales,
los campos agrícolas, las aldeas e
IDEA, que proporcionan apoyo a
esta organización tribal.
aprendiendo el desarrollo endógeno
gente a lo largo de las distintas comunidades principales.
Durante cuatro años, cientos de representantes
exhibieron una amplia gama de prácticas tradicionales,
plantas medicinales y rituales, y se organizaron varios
talleres. El objetivo principal de este evento era proporcionar
una plataforma para que las comunidades
tribales intercambien y demuestren su conocimiento,
prácticas y experimentos. El evento creó una plataforma
para el trabajo en red entre distintas comunidades, pero
también proporcionó una oportunidad para demostrar
la relevancia que tiene el conocimiento indígena tribal
a los legisladores y administradores.
Aunque el punto de inicio de las actividades de idea
en Ghats oriental fue la gestión de recursos naturales,
Naik Gotna se halla considerando muchos otros temas,
como las innovaciones agrícolas, prácticas medicinales
herbolarias para humanos, animales y cosechas, y la
producción y preparación de vegetales de hoja silvestres
con un elevado valor nutricional. Estas prácticas
se están estudiando dentro de las comunidades, y los
resultados están documentados por el personal de idea,
los cuales se intercambian durante las reuniones.
La creciente fuerza de Naik Gotna no pasó desapercibida.
Los dirigentes tradicionales mismos sienten gran
satisfacción. Gollori Sadu, uno de los dirigentes, señala:
‘Comenzamos hace tres o cuatro años atrás; fue nuestra
propia idea, basada en nuestras propias experiencias.
¡Ahora somos muy grandes, alrededor de 5.000 dirigentes
tradicionales de 400 aldeas, de muchas comunidades! Queremos demostrar a todos quiénes
somos y lo que sabemos, porque necesitamos la cooperación de varias organizaciones’.
Desafíos
Aunque el Mela tuvo mucho éxito, organizar este evento no fue nada fácil. Como
expresa Gollori Sadu: ‘El Mela de Conocimiento Indígena fue muy bueno, pero fue
difícil movilizar y manejar a tanta gente. ¡Especialmente organizar su retorno a casa;
debemos cuidar de todos!’.