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Aprendiendo el desarrollo endógeno sostenible.

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aprendiendo <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> <strong>endógeno</strong><br />

raron e identificaron lo que necesitaban curarse, construirse, aprenderse, quién debía<br />

asumir esta tarea y cómo se podría involucrar un círculo de personas que se ampliase<br />

constantemente en este proceso. Esta consulta produjo información y percepciones<br />

muy valiosas. También consolidó <strong>el</strong> cimiento cultural para <strong>el</strong> trabajo que estaba por<br />

d<strong>el</strong>ante.<br />

Se produjo y circuló un documento de Historia Comunal por toda la comunidad. Este<br />

documento, basado sólidamente en <strong>el</strong> análisis propio de la comunidad, examinó las<br />

condiciones actuales de los niños, los jóvenes, las mujeres, los hombres, los ancianos<br />

y las familias, así como las realidades económicas, políticas y culturales de la<br />

vida comunal. Asimismo, observó las fuerzas de la cultura Sagamok Anishnawbek<br />

y qué podría aprenderse d<strong>el</strong> pasado tradicional. Articulaba también una visión d<strong>el</strong><br />

futuro con <strong>el</strong> cual la nación Sagamok estaba comprometida, e identificaba una vía<br />

para construir ese futuro.<br />

Luego de un período de reflexión sobre las implicaciones de la Historia Comunal<br />

Sagamok y lo que precisaba hacerse de una forma sistemática para reconstruir su<br />

nación, se produjo y adoptó un Plan de Acción de Diez Años para la Sanación y <strong>el</strong><br />

Desarrollo de la Comunidad.<br />

Reflexiones sobre la visualización y la planificación<br />

Preparación para <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> <strong>endógeno</strong><br />

Ya que <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> <strong>endógeno</strong> es distinto de la práctica d<strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> participativo<br />

convencional, es muy importante que los agentes d<strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> se hallen bien<br />

preparados antes de que comiencen a trabajar con las comunidades. Esto requiere<br />

incluso de más atención si es que tienen un trasfondo cultural distinto al d<strong>el</strong> pueblo<br />

con <strong>el</strong> que trabajan, y/o poseen una educación occidental. Por ejemplo, es importante<br />

aprender y apreciar las visiones de mundo de la comunidad objetivo, dejar de lado<br />

todos los preconceptos o prejuicios acerca de las prácticas espirituales, aprender cómo<br />

cambiar entre las perspectivas de las culturas distintas y cómo facilitar <strong>el</strong> aprendizaje<br />

intercultural. El primer cuadro, en <strong>el</strong> Caso 4-2, proporciona muchas sugerencias para<br />

la reflexión y la mayor preparación d<strong>el</strong> ser.<br />

Fuente: Four Worlds Centre for Dev<strong>el</strong>opment Learning.

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