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Aprendiendo el desarrollo endógeno sostenible.

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aprendiendo <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> <strong>endógeno</strong><br />

Aquí resumimos las estrategias principales que surgen de los casos en este capítulo.<br />

El <strong>desarrollo</strong> <strong>endógeno</strong> en sí mismo es un proceso continuo de aprendizaje social. A lo<br />

largo de las distintas actividades involucradas, las comunidades, así como las organizaciones<br />

de apoyo, tratan de entender mejor las realidades locales, las limitaciones más<br />

importantes d<strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong>, y las mejores formas de lidiar con éstas. Éste es <strong>el</strong> proceso<br />

de aprendizaje. La construcción de r<strong>el</strong>aciones horizontales es crucial para los procesos<br />

de aprendizaje social, donde se reconoce que existe una interr<strong>el</strong>ación cercana entre <strong>el</strong><br />

<strong>desarrollo</strong> de las competencias cognitivas (tales como <strong>el</strong> conocimiento y las habilidades<br />

técnicas) y las competencias sociales, espirituales y emocionales.<br />

Cambio mental<br />

En la red compas se identificaron distintas formas de aprendizaje, y en <strong>el</strong> Capítulo 2<br />

se presenta una s<strong>el</strong>ección de éstas. La mayoría de las organizaciones socias de compas<br />

pasaron mucho tiempo apreciando y entendiendo las visiones de mundo locales y, para<br />

la mayoría de nosotros, es un proceso de entender más y más, que dura toda la vida. En<br />

<strong>el</strong> Capítulo 3 vimos que <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> basado en lo material no es <strong>el</strong> único aspecto que<br />

cuenta para un número cada vez mayor de personas y organizaciones que se enfrentan<br />

a problemas económicos, sociales y ecológicos. Para su <strong>desarrollo</strong>, la mayoría de las<br />

personas todavía dependen fundamentalmente de sus propios recursos naturales, estructuras<br />

sociales, cultura, r<strong>el</strong>igión y espiritualidad para lidiar con las presiones.<br />

En la búsqueda de formas para lidiar con la policrisis, los trabajadores en <strong>desarrollo</strong> que<br />

se interesan por <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> <strong>endógeno</strong> comienzan a apreciar su propia cultura nuevamente.<br />

Buscan formas de reintegrar la fe, los valores, <strong>el</strong> conocimiento e instituciones<br />

tradicionales dentro de su vida profesional y personal y, así, cambiar la forma en que<br />

se hacen las cosas dentro de las comunidades con las que trabajan.<br />

Su propio sendero de <strong>desarrollo</strong> personal muchas veces los lleva a enfrentar <strong>el</strong> siguiente<br />

desafío: ¿Cómo fundir <strong>el</strong> conocimiento tradicional y científico moderno para mejorar los<br />

sustentos de vida locales? David Millar, de Ghana (Capítulo 2, Forma de Aprendizaje 2)<br />

y Abraham Mwadiwa de Zimbabwe (Caso 3-3) describen su forma personal para llegar<br />

al <strong>desarrollo</strong> <strong>endógeno</strong>. El cambio mental resultante d<strong>el</strong> trabajador en <strong>desarrollo</strong> generalmente<br />

crea un entusiasmo y motivación enorme entre los pueblos rurales para trabajar en<br />

sus propias soluciones para mejorar su bienestar y expresar su identidad cultural.<br />

Reconectándose con sus propias raíces es un proceso individual que ocurre en todos<br />

los continentes y culturas. Compartir estas visiones es uno de los factores que motivan<br />

a los individuos y organizaciones a involucrarse dentro de la red compas.

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