Módulo 3. Cómo lograr presencia en la sociedad - Centros ...
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¿Deb<strong>en</strong> expandir su rol para at<strong>en</strong>der a un nuevo grupo participante?<br />
Existe un acalorado debate. Por un <strong>la</strong>do, nadie cuestiona <strong>la</strong> necesidad de dichos servicios y<br />
todos cre<strong>en</strong> que el taller sería efectivo desarrol<strong>la</strong>ndo dicho programa. Por otro <strong>la</strong>do, los<br />
miembros del consejo y algunos del personal han estado presionando para que el taller tome<br />
un papel más determinante <strong>en</strong> alojami<strong>en</strong>to y otros temas que afectan a sus participantes<br />
actuales. Cre<strong>en</strong> que <strong>la</strong> nueva actividad les quitaría <strong>en</strong>ergía para estos esfuerzos.<br />
Una votación apretada del consejo decide no involucrarse <strong>en</strong> <strong>la</strong> nueva actividad. En <strong>la</strong> misma<br />
junta, el consejo apoya ayudar más a <strong>la</strong>s pob<strong>la</strong>ciones que ya se están at<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do.<br />
Esto podría haber resultado de cualquiera de <strong>la</strong>s dos formas. El grupo estaba muy t<strong>en</strong>tado a<br />
expandirse, pero decidieron que, al m<strong>en</strong>os por ahora, <strong>la</strong> mayor contribución v<strong>en</strong>dría de<br />
<strong>en</strong>focar sus esfuerzos más int<strong>en</strong>sam<strong>en</strong>te por su cli<strong>en</strong>te<strong>la</strong> actual. Podrían haber t<strong>en</strong>ido un<br />
completo éxito <strong>en</strong> <strong>la</strong> nueva actividad, pero eligieron fortalecer sus actividades exist<strong>en</strong>tes.<br />
Algo importante para <strong>lograr</strong> el posicionami<strong>en</strong>to es conocer y aceptar <strong>la</strong>s fortalezas y<br />
debilidades de <strong>la</strong> organización, conocer bi<strong>en</strong> cuál es <strong>la</strong> capacidad que ti<strong>en</strong>e actualm<strong>en</strong>te y <strong>la</strong><br />
capacidad que ti<strong>en</strong>e para crecer. Ya que no queremos que nos id<strong>en</strong>tifiqu<strong>en</strong> por algo que no<br />
somos o por algo que no llegaremos a hacer.<br />
Además es necesario id<strong>en</strong>tificar c<strong>la</strong>ram<strong>en</strong>te <strong>la</strong> v<strong>en</strong>taja competitiva y <strong>la</strong>s características únicas<br />
que hac<strong>en</strong> a <strong>la</strong> organización especial, porque es justam<strong>en</strong>te esto lo que vamos a resaltar<br />
para <strong>lograr</strong> posicionarnos.<br />
Es bu<strong>en</strong>o contestarse estas preguntas y reflexionar al respecto, ¿quiénes son <strong>la</strong>s<br />
organizaciones que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> una misión simi<strong>la</strong>r a <strong>la</strong> mi organización? ¿T<strong>en</strong>emos <strong>la</strong>s mismas<br />
características, <strong>en</strong> que se difer<strong>en</strong>cia <strong>la</strong> organización?<br />
D. Redactar una dec<strong>la</strong>ración del posicionami<strong>en</strong>to<br />
Define el rol único que desea t<strong>en</strong>er <strong>en</strong> <strong>la</strong> comunidad, <strong>la</strong>s necesidades que se at<strong>en</strong>derán y <strong>en</strong><br />
pocas pa<strong>la</strong>bras como lo hará. Es una dec<strong>la</strong>ración del carácter y reputación para <strong>la</strong><br />
organización, cristaliza por escrito cómo se quiere que id<strong>en</strong>tifiqu<strong>en</strong> a <strong>la</strong> organización.<br />
La dec<strong>la</strong>ración es:<br />
• Breve y va al punto.<br />
• Emplea l<strong>en</strong>guaje cotidiano.<br />
• Evita términos técnicos.<br />
• Trasmite el carácter de <strong>la</strong> organización.<br />
• Ti<strong>en</strong>e un s<strong>en</strong>tido de acción.<br />
Algunos ejemplos de unas organizaciones:<br />
• The United Negro College Fund (Fondo Universitario de Negros Unidos) -Dedicado<br />
a abrir puertas hacia <strong>la</strong> educación avanzada a jóv<strong>en</strong>es Afro-Americanos; "Es terrible<br />
desperdiciar una m<strong>en</strong>te".<br />
• P<strong>la</strong>nned Par<strong>en</strong>thood (Paternidad P<strong>la</strong>neada) - Def<strong>en</strong>sores de línea frontal y<br />
personas dedicadas al cuidado de <strong>la</strong> salud <strong>en</strong> pro de <strong>la</strong> libertad de elegir <strong>la</strong><br />
reproducción.<br />
• Mothers Against Drunk Driving (MADD) (Madres Contra el Manejo <strong>en</strong> Estado de<br />
Ebriedad) - Cruzada por una acción más <strong>en</strong>érgica contra el crim<strong>en</strong> de conducir <strong>en</strong><br />
estado de ebriedad. Es <strong>la</strong> organización líder <strong>en</strong> el país <strong>en</strong> cuanto a <strong>la</strong> ayuda a<br />
víctimas.<br />
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D.R. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2007<br />
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