Módulo 3. Cómo lograr presencia en la sociedad - Centros ...

Es buena idea reforzar esto en varias formas, tales como conversaciones informales,
reuniones, memorándums y circulares internas. Asegúrese de invitar a que hagan
comentarios, cualquiera que no ha estado involucrado hasta ahora en el proceso de
posicionamiento. Recuerde, la declaración de posicionamiento, no sólo proporciona la
base para la imagen que su organización proyecta en la comunidad, sino sirve como
una herramienta interna para mantener claros su enfoque y su identidad.
2. Continúe "probando" la declaración de posicionamiento con un círculo de
personas más amplio en la comunidad.
No existe forma más poderosa para construir conciencia, involucrar y obtener apoyo
que las reuniones cara a cara, siga haciendo reuniones y presente a su organización
a través de la declaración de posicionamiento.
3. Haga una declaración pública congruente.
Utilícela en sus publicaciones externas y materiales promocionales. Puede agregar
una descripción de su organización y la declaración de misión y de posicionamiento.
Debe incluir también uno o dos puntos clave más que ayudan a construir la imagen
que desea.
Establecerse toma tiempo, para tener éxito debe reforzar una y otra vez cómo desea
ser percibido.
4. Mantenga presencia.
Asegúrese que las personas en tu organización sean activos en redes profesionales,
clubes, y asociaciones comerciales en su campo. Ser un líder entre colegas aumenta
su visibilidad y trae con ello reconocimiento y oportunidades.
5. Sea conocido por los medios.
Averigüe quién en los medios cubre los eventos que realiza su organización,
preséntese, y ponga en claro que está disponible como fuente para tratar a los
demás en lo que la organización se especializa.
6. Asuma una posición.
Cuando surjan asuntos que lo afecten a usted o a quienes sirve su organización,
considere presentar de frente sus valores y su voz. Número uno, con frecuencia es lo
correcto. Número dos, será definitivamente notado.
7. Únase a redes de liderazgo.
Sin importar cuál sea la misión o enfoque específico, su organización se beneficia de
ser bien conocida y reconocida por los líderes de la comunidad.
8. Forme un consejo(s) consultor.
Además de la extremadamente benéfica aportación y guía que puede recibir, invite a
expertos, y otras personas clave para que trabajen con la organización.
9. Entrega.
El factor individual más crítico para establecerse es la entrega constante de servicios
y programas de primer nivel. Nunca ha habido ni habrá un sustituto de la calidad.
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D.R. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2007
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