Guía de Trabajo "Desarrolle el Líder que hay en Usted"

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ESTO Consi dere PARE Si uno desea reforzar las habilidades de liderazgo, uno debe estar en continuo crecimiento. Al igual que un atleta, un músico o un cirujano, sus habilidades no se desarrollarán de un día para el otro. Días, semanas, meses y años de esfuerzo continuo le ayudarán a alcanzar esa meta. Una marcha persistente hacia un liderazgo sólido dará como consecuencia resultados sólidos. El liderazgo es un proceso largo. El presidente Theodore Roosevelt fue un gran ejemplo de un hombre que siempre buscaba dar el siguiente paso. Al momento de su muerte, el entonces vicepresidente Marshall dijo: «La muerte tuvo que tomarlo por sorpresa, porque si él hubiera estado despierto, se hubieran peleado». Cuando lo removieron de su cama, encontraron un libro bajo su almohada. Aun al final de su vida, Roosevelt se esforzaba por aprender y mejorar. y Analice 3. ____________________ a liderar. ¿Está usted comprometido en su desarrollo? Dedique unos minutos para responder las siguientes preguntas. Esto le ayudará a determinar su verdadero compromiso con su desarrollo. 1. ¿Cuál será el costo que usted pagará para comprometerse a aprender a liderar? 2. ¿Está usted dispuesto a acomodar su agenda de tal forma que tenga tiempo para aprender a ser un verdadero líder? 3. ¿Cuáles son esos hábitos personales en su vida que le están ayudando a ser un mejor líder? 4. ¿Cuáles son esos hábitos en su vida que le están obstaculizando para ser un mejor líder? El liderazgo se puede escribir en CUATRO NIVELES: 1. El liderazgo que le ____________________ a la gente- «Yo sé hacia dónde voy». 2. El liderazgo que ____________________ a la gente- «Yo he estado allí». 3. El liderazgo que ____________________ a la gente. «Te he llevado conmigo». 4. El liderazgo que ____________________ a la gente- «Has llevado a otros contigo». Lección Uno: ¿Qué es un líder? Primera parte 9
PARE y Analice ¿Adónde está usted llevando a las personas? ¿Ha estado usted allí antes? Responda las siguientes preguntas que le ayudarán a ver dónde ha estado y hacia dónde va. 1. Cuando usted es el chofer del auto, es vital saber hacia dónde va. Lo mismo aplica en el liderazgo. ¿Hacia dónde va con sus sueños, sus ideas y su visión? ¿Puede usted ver el final? 2. ¿Ha hecho su trabajo en las trincheras de tal modo que le puede decir a los demás: yo he pasado por esto y por eso puedo dirigirlos? 3. ¿Dirige usted de tal manera que invierte en las personas, dándoles confianza y una habilidad para dirigir a otros? Ahora que usted sabe cuál es su ángulo direccional, ¿qué pasos debe tomar para mantener el curso y llevar a los demás consigo? Cuando pienso en un LIDER, pienso en la palabra... LIDERAZGO E Sólo cuando desarrollamos a los demás, podemos triunfar permanentemente. - Harvey S. Firestone El plan de juego del líder que equipa a otros para ser líderes 1. Desarrollo ____________________ 2. ____________________ su vida 3. ____________________ a otros 4. ____________________ a otros 5. Liderar a otros para que desarrollen a los ____________________ 6. Liderar a otros para que ____________________ a los demás 10 Desarrolle el líder que está en usted — Guía del líder
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