Guía de Trabajo "Desarrolle el Líder que hay en Usted"

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Lección tres Cómo crecer como líderes Comentarios acerca del cambio: Segunda parte 1. Comience con . ESTO perspectiva de por qué el cambio empieza con usted. Consi dere La decisión para cambiar empieza con usted mismo. Las siguientes preguntas le darán una 1. ¿Es usted intencional en su enfoque de la vida o más bien deja las cosas al azar? 2. ¿Está usted caminando hacia delante? 3. ¿Qué lo trajo hasta acá? Las siguientes palabras fueron escritas en la tumba de un obispo anglicano alrededor del 1100 AD. en las criptas que están en la Abadía de Westminster: Cuando era joven y libre, y mi imaginación no tenía límites, soñé que podía cambiar el mundo. Cuando crecí y me hice más sabio, me di cuenta de que el mundo no cambiaría, entonces, reduje un poco mi perspectiva y decidí que sólo cambiaría a mi país. Pero eso también parecía inamovible. A medida que me acercaba al ocaso de mi vida, en un intento desesperado, decidí cambiar sólo a mi familia, a aquellos que estaban cerca de mí, pero al final ellos no quisieron. Y ahora, mientras yacía en mi lecho de muerte, de pronto me di cuenta de que si sólo me hubiera cambiado a mí mismo primero, habría cambiado a mi familia con mi ejemplo. Con esa inspiración y estímulo habría tenido la posibilidad de mejorar a mi país y quién sabe, incluso podría haber cambiado al mundo. 2. La incapacidad para cambiar en el justo, acarreará malos . Lección tres: Cómo crecer como líderes. Segunda parte 77
En la historia de cualquier compañía hay por lo menos un momento en el que se debe hacer un cambio dramático para alcanzar el próximo nivel de desempeño. Si se pasa por alto ese momento, la compañía comenzará a decaer. —Andrew S. Grove PARE y Analice Si usted no está esperando o buscando los momentos clave, le pasarán de largo. ¿Cuáles son algunos momentos clave que usted ha dejado pasar? Dedique un momento para hacer una lista de los momentos clave que usted anticipa que ocurrirán en su organización en los próximos seis meses. ¿Cómo aprovechará usted esos momentos? Desarrolle un ojo que esté a la expectativa de los momentos clave. 78 Desarrolle el líder que está en usted — Guía del líder
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