Guía de Trabajo "Desarrolle el Líder que hay en Usted"

PARE
ESTO
Consi dere
y Analice
¿En qué forma su liderazgo añade valor a los demás? Las siguientes preguntas le ayudarán
a determinarlo:
1. ¿Se enfoca mi trabajo en mis puntos fuertes o en los puntos fuertes de los demás?
2. ¿Reconozco el éxito de los demás?
3. ¿Tengo una actitud «que va más allá a pesar de todo»?
4. ¿Estoy interesado en llevarme el mérito o estoy dispuesto a compartirlo con los
demás?
Para crear un clima o un ambiente donde los demás se sientan estimados es esencial
desarrollar y fortalecer su liderazgo. Este clima también le proveerá con la atmósfera
necesaria para que todos en la organización, o su departamento, crezcan y tengan
éxito en cumplir sus responsabilidades.
Influir en los demás es una elección.
Usted elige cómo influirá en los demás. No espere que vengan a usted. La prueba de fuego
para saber si usted es un líder alentador es si las personas se acercan a usted en momentos
cuando no necesitan algo de usted. En otras palabras, ¿lo buscan las personas? Analice lo
siguiente:
1. ¿Lo buscan las personas, no por un permiso o una firma sino por estar a su alrededor?
2. Cuando usted ve a las personas- antes del trabajo, después del trabajo, en el almuerzo o en
la iglesia- ¿le sonríen y caminan hacia usted o continúan su propio camino?
Estas son observaciones muy importantes que debe hacerse.
Lección Dos: El liderazgo es influencia. Primera parte 35