Guía de Trabajo "Desarrolle el Líder que hay en Usted"

PARE
ESTO
Consi dere
y Analice
Existen al menos tres cualidades vitales que nos permiten desarrollar relaciones duraderas
con personas comprensivas. Pregúntese a sí mismo lo siguiente para ver si posee
estas características:
1. ¿Tiene usted un interés genuino por los demás? ¿Se mueve tras una fachada o tras
la verdad?
2. ¿Acepta las personas como son?
3. ¿Intenta comprender la posición de los demás?
4. ¿Tiene empatía por los demás?
Las personas son el bien más valioso de cualquier organización. Si desea tener un
liderazgo fuerte y sólido, compréndas.
Imagine que una persona (voluntario o empleado) de su organización le habla acerca de algún
conflicto serio en su vida. Esa persona tiene que tomar decisiones importantes que afectarán
su participación en la organización. Es parte valiosa del equipo ¿Cuáles son sus primeros pensamientos?
Piensa cosas como estas:
• ¿Cómo me afectará esto?
• ¿Cómo afectará esto mi departamento o a mi área de responsabilidad?
• ¿Siente usted pánico, frustración o enojo en contra de esta persona?
Una persona comprensiva significa que aún cuando usted no comprenda la situación completa,
usted busca comprender su punto de vista. Usted desea comprender y esa comprensión está
por encima de las consecuencias inmediatas. Su deseo por comprender a esa persona reforzará
las relaciones sin importar el resultado.
Lección Dos: El liderazgo es influencia. Segunda parte 49