Guía de Trabajo "Desarrolle el Líder que hay en Usted"

PARE
5. Cuando se dirige a una audiencia, sea grande o pequeña, ¿Puede usted sentir el
ambiente y percibir como los demás están viendo esa experiencia?
6. Cuando habla ante una audiencia, ¿Se enfoca en la multitud o en los individuos?
7. ¿Cuáles son las señales clave que le muestran que ha logrado una conexión?
8. El tiempo en conjunto ¿Ha sido más de corazón a corazón o de corazón a mente?
Recuerde, si uno no puede relacionarse con las personas de manera individual, será
muy difícil relacionarse de manera colectiva.
1. Sea real. ¡Sea usted mismo! sea abierto y cándido acerca de lo que usted piensa y
siente y verá que las personas le responderán. No quiere decir que todos sientan
agrado hacia usted o estén de acuerdo con usted pero sí pueden relacionarse.
2. Practique la intimidad, la confianza y la vulnerabilidad en las relaciones. Si las
personas no pueden ver su corazón (intimidad), no podrán relacionarse con usted.
Si no pueden relacionarse, no podrán confiar en usted y si no pueden confiar en
usted no lo seguirán.
3. Busque una manera de identificarse con los demás. Busque encontrar algún
común denominador con los demás.
4. No use su poder, su rango o su autoridad para «hacer» que otros le sigan. Esto
no es efectivo y ciertamente no ayuda en las relaciones con los demás.
5. Dejé los sentimientos de superioridad. En la mayoría de las relaciones, una de
las personas está por encima de la otra por razones de educación, salario o experiencia.
Los sentimientos de superioridad son asesinos de la conexión.
6. Crea y espere lo mejor de las personas. Luche contra el cinismo y la desconfianza.
7. Añada valor a las vidas de los demás. Ellos se relacionan con usted cuando crean
que usted los estima. Hágalo mediante el ánimo, la enseñanza o fungiendo como
mentor.
56 Desarrolle el líder que está en usted — Guía del líder