Hacia Un Impacto Triple - UNDP-UNEP Poverty-Environment Initiative

Los emprendimientos sostenibles pueden beneficiarse con
el análisis sistemático para identificar, evaluar, gestionar y
comunicar oportunidades:
• La iniciativa T’ikapapa desarrolló un concepto de
comercialización innovador para las papas indígenas
peruanas, que se cultivan en la región andina desde hace
más de 8000 años. Por medio de la identificación de ese
recurso olvidado y único como una nueva oportunidad
de negocios, el Centro Internacional de la Papa (CIP)
contribuyó con la reducción de la pobreza entre los
pequeños agricultores andinos a la vez que se conserva
la biodiversidad peruana.
• Usine Semi-Industrielle de Séchage Solair (USISS) es
una pequeña empresa ubicada en la capital de Mali, que
deshidrata carne y mango con un equipo de secado
solar. Los productos son de una calidad superior que la
calidad de los productos secados al aire libre. Vendedores
ambulantes y pequeños supermercados distribuyen
esos productos en Bamako. USISS genera un ingreso
muy necesario para los propietarios, los distribuidores
y los empleados. Un análisis de los facilitadores y las
limitaciones actuales, así como de las oportunidades y
los riesgos futuros, identificó áreas que deben mejorarse,
lo cual puede ayudar a mantener y a actualizar – ampliar
el emprendimiento.
• La compañía de agua Manila Water Company, empresa de
servicios públicos de las Filipinas, recibió la adjudicación
de un contrato de concesión por 25 años en 1997 para
suministrar agua y servicios cloacales a la zona Este del
área metropolitana de Manila (Metro Manila). La concesión
se diseñó con objetivos quinquenales de desempeño
agresivos en áreas que incluyen cobertura de servicios
de agua, calidad del servicio y agua no facturada. El mal
desempeño se penalizará con sanciones pecuniarias.
En primer lugar, Manila Water se concentró en mejorar la
infraestructura existente mediante la eliminación de las
pérdidas de agua por cañerías dañadas y conexiones
ilegales. Las pérdidas del sistema se redujeron del 63 por
ciento en 1997 al 24 por ciento en 2007. En segundo
lugar, se dedicó a extender la red de agua; la empresa
comprendió que la oportunidad más grande estaba en
las áreas más necesitadas: las comunidades de bajos
ingresos. Manila Water utilizó modelos comerciales flexibles
en una estructura organizativa descentralizada para adaptar
los servicios de agua a las comunidades individuales.
En la actualidad, abastece a más de 214.000 hogares
pobres (que en 1997 solo era un puñado). La evaluación
sistemática de los costos y los beneficios, a partir de
objetivos de desempeño claramente definidos, ayuda a la
compañía a buscar nuevas mejoras en forma permanente.
Este documento se ocupa de la toma de decisiones
informadas con respecto a la gestión y al apoyo de
emprendimientos sostenibles. Esas decisiones deben tener
en cuenta el impacto de una actividad como parte de todo
un sistema. Adoptar esa perspectiva sistémica ayuda a los
emprendedores a identificar oportunidades de mejoras,
tomar medidas para aumentar los beneficios y evitar los
costos, mitigar los riesgos y asegurar la supervivencia y
el crecimiento del emprendimiento en el largo plazo. Es
importante para las iniciativas de apoyo que se interesan
en el bien público comprender todos los impactos de
un emprendimiento, crear incentivos para lograr el mejor
resultado para todas las partes involucradas y eliminar
los obstáculos y los riesgos a fin de mejorar el ámbito de
la actividad. En resumen, la información de este tipo es
importante para poder utilizar recursos limitados de una
manera que permita crear más valor para todos, incluso para
las generaciones futuras. Y es precisamente de lo que se
trata la sostenibilidad: aumentar el bienestar humano dentro
de los límites de la capacidad de carga de la Tierra.
El uso eficaz de los recursos es especialmente importante
para las personas pobres. Los recursos a su disposición son
muy limitados pero la necesidad de mejorar su bienestar
es enorme. El marco analítico y los ejemplos presentados
en este documento pueden ayudar a descubrir esas
oportunidades y a aumentar su impacto.
1.1 ¿Qué se considera
“emprendimiento sostenible”
en este caso?
Los emprendimientos sostenibles son iniciativas que se
encuentran en el nivel micro y logran contribuir con el
bienestar humano, la sostenibilidad ambiental y el desarrollo
económico. En su mayoría, están dirigidos por organizaciones
comerciales, aunque también existen algunos dirigidos por
organizaciones sin fines de lucro, comunitarias o públicas. El
presente documento se centra en emprendimientos dentro
de un contexto de comunidades en desarrollo.
Los ejemplos de modelos comerciales que pueden tener
un impacto positivo sobre los pobres, el medio ambiente
y los negocios provienen de todos los sectores y todas
las regiones. Contienen emprendimientos que incluyen a
los pobres en los procesos de producción de una manera
ambientalmente sostenible, como la agricultura orgánica y
el comercio justo o la cría de animales con emisión neutra
Introducción / Capítulo 1: Objetivo y Enfoque 11