Hacia Un Impacto Triple - UNDP-UNEP Poverty-Environment Initiative
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Sopesar los impactos significa expresar el valor relativo de<br />
las distintas clases de impactos. De esa manera, puede fijarse<br />
un orden de importancia entre las distintas alternativas. La<br />
importancia que se atribuya a los impactos dependerá de<br />
las opiniones de las personas involucradas en el proceso de<br />
toma de decisiones. El diálogo con las partes interesadas<br />
externas e internas puede cumplir una función útil para la<br />
determinación de la importancia ampliamente aceptada.<br />
El objetivo de la integración es reducir la cantidad de<br />
indicadores que es necesario tomar en cuenta mediante la<br />
integración de varias medidas de impactos dentro de un<br />
indicador. Los datos sobre impactos se convierten a valores<br />
monetarios u otros indicadores intermedios siempre que sean<br />
“verosímiles y útiles”.<br />
Tabla 7: Ejemplo de indicadores intermedios para la integración<br />
Fuente: Análisis de los autores<br />
Económicos Sociales Ambientales<br />
Ejemplos de<br />
indicadores<br />
intermedios<br />
RCI – Rendimiento del Capital<br />
Invertido (para costos y<br />
beneficios financieros)<br />
AVAD – Años de vida ajustados<br />
por discapcidad (para impactos<br />
sobre la salud) 10<br />
CO2-equivalentes (para los<br />
gases de efecto invernadero) 11<br />
La agregación puede producirse en múltiples niveles.<br />
En cada nivel, la cantidad de indicadores se reduce<br />
un poco más. 12 La integración total arrojaría un solo<br />
indicador monetario, donde todos los costos y los<br />
beneficios se convierten a un valor monetario. Existen<br />
una variedad de enfoques para esa conversión. 13 Sin<br />
embargo, la monetización total habitualmente requiere<br />
de una investigación costosa y lleva mucho tiempo. Por<br />
lo cual, los emprendimientos pequeños rara vez estarán<br />
en condiciones de afrontar esfuerzos de esa naturaleza.<br />
Asimismo, es posible que los diferentes enfoques de<br />
conversión arrojen resultados muy diferentes.<br />
Además de los desafíos metodológicos, un único indicador<br />
monetario con frecuencia no es muy útil para orientar<br />
otros procesos de toma de decisiones debido a que<br />
oculta la información concreta recolectada sobre los<br />
impactos para intervenir sobre la decisión. Por otra parte,<br />
estar en condiciones de comunicar el Valor Actual Neto<br />
(VAN) de un emprendimiento puede producir un efecto<br />
intenso. En todos los casos, los resultados ponderados o<br />
integrados deben presentarse junto con los datos originales<br />
y subyacentes que permitan una toma de decisiones<br />
responsable, objetiva e informada.<br />
Tabla 8: Ventajas y desventajas de la monetización<br />
Fuente: Análisis de los autores<br />
El uso de un solo indicador monetario conduce<br />
a las siguientes…<br />
Ventajas<br />
Compensaciones<br />
capturadas en un<br />
indicador integrado<br />
Complejidad reducida en<br />
la presentación del<br />
resultado<br />
Comparación simple de<br />
las alternativas<br />
Integración y comparación<br />
con marcos económicos<br />
posibles (por ejemplo, PIB)<br />
Desventajas<br />
Falta de certezas<br />
metodológicas de la<br />
agregación<br />
Simplificación y pérdida<br />
de información específica<br />
que contienen los<br />
indicadores<br />
Sin información sobre la<br />
distribución espacial y<br />
temporal de los impactos<br />
Sin información sobre los<br />
efectos distributivos entre<br />
los diferentes grupos<br />
Con frecuencia, proceso<br />
no transparente<br />
10. http://www.who.int/healthinfo/boddaly/en/<br />
11. http://glossary.eea.europa.eu/EEAGlossary/C/carbon_dioxide_equivalent<br />
12. Como lo recomienda DEFRA, http://www.defra.gov.uk/<strong>Environment</strong>/<br />
economics/rtgea/10.htm<br />
13. Para obtener detalles sobre las diversas metodologías, consulte Pearce,<br />
Atkinson y Mourato (2006) o Zerbe y Bellas (2006).<br />
Caja De Herramientas / Capítulo 5: Cómo Evaluar Costos y Beneficios 49