Hacia Un Impacto Triple - UNDP-UNEP Poverty-Environment Initiative

3.1 Dimensiones
Se denomina consumo y producción al proceso de
transformar los recursos para satisfacer necesidades. El grado
de satisfacción de las necesidades que pueda lograrse con
los recursos disponibles depende de la calidad del proceso
de transformación. Cuando las necesidades no se satisfacen
adecuadamente a través del proceso o cuando el uso de los
recursos no es sostenible, es necesario adaptar el proceso
de transformación. Existen dos formas básicas de adaptar el
proceso: hacer más eficiente el proceso existente mediante
la eliminación de ineficiencias (es decir, áreas en las que se
desperdician los recursos) y modificar todo el proceso de
transformación mediante el apalancamiento de la innovación.
Por lo general, la innovación en el diseño de productos y
tecnología, pero también en el rediseño de los procesos
de negocios y los modelos de negocios, permite eliminar
ineficiencias en lugares donde antes era imposible hacerlo.
Pueden identificarse oportunidades para nuevos
emprendimientos, pero también es posible encontrar
oportunidades dentro de los emprendimientos existentes.
Para identificar esas oportunidades dentro de una gran
cantidad de actividades existentes o potenciales, resulta útil
examinar detenidamente cada uno de los cuatro elementos
del proceso de transformación:
Necesidades:
¿Dónde se encuentran oportunidades significativas para
mejorar el bienestar? ¿Dónde siguen existiendo necesidades
insatisfechas? ¿Qué oportunidades fundamentales se
pierden las personas?
Recursos:
¿Qué recursos existen para dar respuesta a las necesidades
y mejorar el nivel de bienestar? ¿Existen recursos que sean
renovables, en una cantidad mayor o incluso recursos no
utilizados que podrían reemplazar o complementar los
usados actualmente?
Ineficiencias:
¿En qué se desperdician los recursos durante el ciclo de
vida? ¿En qué casos podría mejorarse la eficiencia a fin de
‘hacer más con menos’?
Innovaciones:
¿Existen oportunidades de avanzar hacia maneras más
eficientes de consumo y producción? ¿Cuáles son las
tecnologías y los enfoques nuevos (relacionados con
productos, procesos o modelos de negocios) que podrían
mejorar la eficiencia?
Estas cuatro ‘lentes’ para la identificación de oportunidades
pueden resumirse en lo que denominamos ‘Marco para la
definición de emprendimientos sostenibles’:
Recursos
Apoyar la
innovación
Oportunidades:
(re) inventar
procesos de
transformación
Eliminar ineficiencias
Necesidades
Figura 7: Marco para la definición de emprendimientos sostenibles
Fuente: Análisis de los autores
Pueden identificarse oportunidades en cada una de las
cuatro lentes del marco de definición:
Necesidades
Las necesidades humanas son diversas y comprenden
desde las necesidades más básicas hasta las necesidades
para poder trabajar y producir, o las necesidades sociales,
creativas, culturales y expresivas. Los pobres encuentran que
no se satisfacen muchas de sus necesidades más básicas.
Más de mil millones de personas carecen de acceso al agua
potable; 2.600 millones de personas carecen de un servicio
de saneamiento adecuado. Muchas más personas no
tienen acceso a los productos y los servicios que harían que
fueran más productivos: 1.600 millones carecen de servicio
eléctrico y 5.400 millones no tienen acceso a Internet.
Esas cifras muestran la oportunidad enorme que existe de
aumentar el bienestar de las personas mediante una mejora
en la satisfacción de las necesidades de los pobres.
Si bien los desafíos son mundiales, es necesario que
los emprendimientos actúen en el ámbito local y dentro
de su propia área de especialidad. Pueden comenzar
preguntándose qué partes interesadas del ciclo de vida
tienen necesidades que el emprendimiento podría ayudar a
satisfacer. ¿Existen clientes potenciales a quienes no llegan
los productos y los servicios que ofrece el emprendimiento
actualmente? ¿Las personas pertenecientes a las
comunidades locales podrían obtener ingresos mediante su
incorporación a la cadena de valor? ¿Existen agricultores
que necesitan el agua que actualmente se utiliza en nuestra
producción? Las distintas necesidades pueden surgir en el
ámbito social, económico y ambiental.
Caja De Herramientas / Capítulo 3: Identificación de oportunidades 27