Hacia Un Impacto Triple - UNDP-UNEP Poverty-Environment Initiative
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Mapeo<br />
Planificación<br />
Medición<br />
Comparación<br />
Figura 9: Tres pasos de la evaluación costo beneficio<br />
Fuente: Análisis de los autores<br />
El análisis no elimina la necesidad de decidir sino que<br />
ofrece hechos sobre los que se puede basar una decisión<br />
informada. En primer lugar, puede aportar un poco de<br />
claridad para la planificación y la toma de decisiones sobre<br />
emprendimientos futuros (ex ante) o para la evaluación del<br />
éxito de emprendimientos sostenibles anteriores (ex post). En<br />
segundo lugar, el análisis puede presentar con claridad las<br />
consecuencias de las distintas opciones y mostrar de qué<br />
manera cambian la situación del statu quo y una situación<br />
de “no acción”. En tercer lugar, exponer y evaluar los costos<br />
y los beneficios económicos, sociales y ambientales de un<br />
emprendimiento también puede aumentar la transparencia<br />
y establecer la legitimidad y el apoyo público para el<br />
emprendimiento.<br />
Por consiguiente, este capítulo propone tres pasos para la<br />
evaluación de los costos y los beneficios:<br />
Mapeo de impactos: los costos y los beneficios<br />
ambientales, económicos y sociales que surgen para las<br />
distintas partes interesadas en las distintas etapas del ciclo<br />
de vida deben identificarse.<br />
Medición de impactos: aquellos impactos críticos para la<br />
toma de decisiones deben evaluarse con datos cualitativos<br />
o cuantitativos.<br />
Comparación de impactos: donde el análisis sirve<br />
para informar la toma de decisiones entre distintos<br />
emprendimientos o distintos cursos de acción (incluso de no<br />
acción), los impactos deben hacerse comparables de acuerdo<br />
con las dimensiones y el momento del impacto, las partes<br />
interesadas afectadas y los niveles de incertidumbre.<br />
Las evaluaciones tradicionales de costos y beneficios quizás<br />
solamente consideran los impactos económicos que recaen<br />
sobre el emprendimiento en sí. ¿Por qué un emprendimiento<br />
debe tomar una perspectiva más amplia e incorporar todos<br />
los impactos sociales? Primero, porque permite que el<br />
emprendimiento mejore su rendimiento general, que no<br />
solo podría beneficiar su reputación, aceptación y apoyo,<br />
sino también su balance financiero final. Segundo, esa<br />
información es crítica para las partes interesadas con un<br />
interés público, que quizás decidan apoyar o no apoyar el<br />
emprendimiento a partir de la evaluación.<br />
Caja De Herramientas / Capítulo 5: Cómo Evaluar Costos y Beneficios 43