Hacia Un Impacto Triple - UNDP-UNEP Poverty-Environment Initiative

La sostenibilidad ambiental y el alivio de la pobreza
exigen sostenibilidad financiera.
Por último, no podremos abordar los problemas mundiales
que enfrentamos en el área del alivio de la pobreza y el
medio ambiente si únicamente dependemos de recursos
filantrópicos o incluso de recursos públicos. En cambio, existe
una necesidad de alcanzar soluciones que sean sostenibles
en materia financiera y que, de esa manera, puedan
actualizarse – ampliarse y reproducirse para lograr un impacto
a gran escala.
El desafío de los emprendimientos sostenibles en
consumo y producción es separar los avances en
el bienestar y el desarrollo económico del uso no
sostenible de los recursos naturales.
Debemos utilizar menos recursos para abastecer a más
personas de alimentos, agua, energía, salud, educación,
saneamiento, entretenimiento y cualquier otro bien al que
ellas aspiren.
La teoría de leapfrogging (saltar etapas) puede ofrecer
oportunidades para acceder a un camino de desarrollo más
sostenible. Leapfrogging es una teoría del desarrollo en la
cual los países en desarrollo pueden acelerar el desarrollo
pasando por alto tecnologías e industrias inferiores, menos
eficientes, más costosas o más contaminantes y orientarse
directamente hacia una tecnología más avanzada. Los
emprendimientos en los países en desarrollo pueden “saltar”
a maneras más sostenibles de producir y consumir sin
necesidad de atravesar etapas con un uso de los recursos
no sostenible. Los ejemplos incluyen la generación de
energía a partir de recursos renovables como el viento, la
luz solar o el agua sin pasar por una etapa de generación
de energía a partir del carbono, o la implementación de
tecnología de producción más limpia en los países en
proceso de industrialización reciente sin pasar por una
etapa de contaminación severa.
El desafío de descubrir métodos de consumo y producción
cada vez más eficientes en función de los recursos es
continuo, ya que el ahorro en los recursos necesarios por
unidad de consumo podría verse superado por un aumento
del consumo, fenómeno conocido como ‘efecto rebote’.
Por ejemplo, la unidad promedio de consumo de energía de
los lavarropas en el Reino Unido cayó el 4,5% entre 1999
y 2003, pero el consumo total de energía de los lavarropas
creció el 18,5%. El aumento de la eficacia se compensó por
el incremento de la cantidad de lavarropas de 20,4 millones
a 25,4 millones durante ese período (DEFRA, 2003).
pasos de los procesos de consumo y producción donde
se los realiza de una manera más eficaz. En consecuencia,
los pasos relacionados con el uso exhaustivo de recursos
se están reubicando de los países industrializados a los
países en desarrollo. Por ejemplo, Europa es testigo de
una separación relativa en el consumo directo de recursos
durante los últimos años. Al mismo tiempo, el avance de los
países hacia sus objetivos de desarrollo ha sido irregular, y la
reducción de la pobreza económica extrema (personas que
viven con menos de USD1 por día) no ha coincidido con el
avance en la calidad de vida y la sostenibilidad ambiental. El
desplazamiento de la carga podría explicar esas tendencias.
Mientras que la participación en cadenas de valor mundiales
genera crecimiento económico, esa tendencia no se traduce
en logros sociales y ambientales debido a la presión que
ese crecimiento basado en los recursos ejerce sobre las
personas y el medio ambiente (CSCP, 2007).
El desplazamiento de la carga puede llevar a una
redistribución de los costos y los beneficios entre las
diferentes partes interesadas durante todo el ciclo de vida.
También puede acompañar un desplazamiento en los tipos
de costos y beneficios. Los costos financieros se transforman
en costos de salud y seguridad o se renuncia a los beneficios
ambientales por los beneficios sociales. Para diseñar y
gestionar un emprendimiento sostenible, es fundamental
tener presente todo el sistema de consumo y producción.
Esa visión sistémica se caracteriza por tres perspectivas:
triple resultado, ciclo de vida y partes interesadas. Esas
perspectivas se presentan en detalle, a continuación:
Económica
Extracción
de materia
prima
Proveedor
Producción
Sociedad en general
Comunidades
Empleados
Riesgo
Social
Embalaje y
distribución
Clientes
Uso del
producto
Ambiental
Fin del
ciclo de
vida (EOL)
Figura 3: Tres perspectivas para analizar un emprendimiento sostenible
Fuente: Análisis de los autores
Grupos
de partes
interesadas
Área de
impacto
Etapas
del ciclo
de vida
Además, lo que parece ser una separación de las mejoras en
el bienestar y el uso de recursos, en realidad puede ser un
simple cambio en el uso de recursos de un grupo a otro, de
una etapa de producción o consumo a otra o de un recurso
a otro. Las cadenas de valor mundiales permiten asignar los
18 Hacia Un Impacto Triple: Caja De Herramientas Para El Análisis De Emprendimientos Sostenibles En Los Países En Desarrollo