Unidad I

Introducción. Una vez que se ha concluido con todas estas etapas y teniendo la
respuesta positiva de los consumidores y el mercado en general, se procederá con
el planeamiento necesario para el lanzamiento del producto y colocarlo en el
mercado como la alternativa que estaban esperando los clientes para satisfacer
sus deseos, es necesario realizar un seguimiento de este lanzamiento para
identificar posibles errores y subsanarlos a la brevedad, así como estar atentos a
la reacción de la competencia y atender a la demanda que, según las previsiones,
debe ser creciente.
Manejo de los beneficios. Finalmente se tendrá que definir el sistema de apoyo
para el sostenimiento del producto en el mercado brindando un equipo
emprendedor que permita realizar innovaciones en la etapa de madurez que
corresponde al ciclo de vida del producto, paralelamente se está realizando un
análisis con las reacciones del mercado, pues existen productos que por curiosidad
logran un rápido crecimiento pero luego se caen por no cumplir con lo que el
mercado exige, por esa razón es importante realizar un manejo adecuado del
portafolio de productos con los que cuenta la empresa para atender a sus clientes
habituales y potenciales.
Si el nuevo producto ha pasado por todas estas etapas con el éxito esperado entonces
es hora en que la empresa comienza a cosechar todos los beneficios que brinda su
lanzamiento, los cuales no solamente se centran en la rentabilidad, sino en imagen,
credibilidad y posicionamiento de la marca; de no cumplir la etapa final o cualquiera de
las etapas, se debe realizar un reposicionamiento para superar los errores y retomar el
proceso (esquema 1).
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