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1.4 Proceso de desarrollo de nuevos productos<br />
En el proceso de desarrollo de nuevos productos se debe involucrar a toda la organización<br />
para cumplir todas las fases de su lanzamiento sin contratiempos y con el apoyo de toda<br />
la organización, para este efecto se deben tener en cuenta tres factores fundamentales<br />
que inciden directamente en el desarrollo de nuevos productos:<br />
Costos.<br />
Es importante saber cuánto cuesta cada fase del<br />
proceso a fin de asignar el presupuesto razonable<br />
que permita cubrir todas las etapas sin<br />
extensiones ni requerimientos adicionales, de<br />
suceder esto es posible que las utilidades<br />
programadas se tengan que ver afectadas; en<br />
este estadio se debe considerar que una mayor<br />
parte de la asignación presupuestal, vale decir el<br />
grueso de la inversión comprometida, debe estar<br />
destinado a los gastos en testeo (exámenes de<br />
aceptación, prueba de mercado y prueba del<br />
producto), y en la introducción del nuevo<br />
producto al mercado meta.<br />
Tiempo.<br />
Es preciso comprender el valor del tiempo en el<br />
lanzamiento de nuevos productos; cuando se toma<br />
demasiado espacio para él, la entrega definitiva de<br />
un producto al mercado es posible que se pierdan las<br />
oportunidades de una demanda cautiva, puede ser<br />
por la pérdida de la ocasión al ser un producto<br />
estacional, porque la competencia se adelantó o<br />
porque finalmente el producto resulta inadecuado por<br />
obsolescencia debido a que existen nuevos y más<br />
modernos productos a disposición del cliente.<br />
Por otro lado, los periodos demasiado cortos provocan que no se tomen en<br />
cuenta o se salteen etapas importantes que redundarán en el fracaso final del<br />
producto desarrollado, por estas razones es importante dar a cada etapa el plazo<br />
oportuno y considerar el desarrollo metódico, sistemático y ordenado para que se<br />
cumplan los esquemas cronológicos previamente planeados.<br />
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