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Definir<br />
Medir<br />
Analizar<br />
Diseñar<br />
Verificar<br />
3.2. Modelo DMADV para el desarrollo de productos<br />
En este caso se amplía la posibilidad de procesos estableciendo cinco pasos elementales<br />
para su cumplimiento, a saber:<br />
Considera el<br />
establecimient<br />
o claro de<br />
metas del<br />
proyecto<br />
teniendo en<br />
cuenta las<br />
necesidades y<br />
deseos del<br />
cliente, las<br />
cuales deben<br />
ser<br />
satisfechas<br />
con el<br />
máximo de<br />
amplitud.<br />
Como<br />
consecuencia<br />
del primer<br />
paso se<br />
procede a la<br />
medición de<br />
las<br />
necesidades<br />
de los clientes<br />
previamente<br />
identificadas y<br />
tomar una<br />
muestra real<br />
de las<br />
especificacion<br />
es que se<br />
tienen que<br />
considerar<br />
para<br />
atenderlas en<br />
el extremo de<br />
las<br />
posibilidades<br />
Al considerar<br />
el análisis en<br />
este modelo,<br />
se procede a<br />
determinar las<br />
opciones que<br />
brinda el<br />
proceso para<br />
saber inclinar<br />
el desarrollo<br />
hacia la<br />
posibilidad<br />
que tenga<br />
mejores<br />
resultados, en<br />
el proyecto, y<br />
que se<br />
transformen<br />
en reales en<br />
su correcta<br />
aplicación<br />
Es uno de los<br />
pasos más<br />
importantes<br />
en todos los<br />
procesos de<br />
lanzamiento<br />
de nuevos<br />
productos y en<br />
todos los<br />
modelos que<br />
se desean<br />
adoptar para<br />
este fin,<br />
puesto que<br />
considera el<br />
desarrollo de<br />
todos los<br />
detalles que se<br />
involucran en<br />
su producción<br />
y que<br />
permitan<br />
cumplir con los<br />
requerimientos<br />
de los clientes.<br />
Este es el<br />
momento del<br />
control para el<br />
lanzamiento<br />
del producto,<br />
comprende la<br />
validación y la<br />
verificación<br />
del diseño<br />
para que se<br />
garantice el<br />
alcance de las<br />
exigencias del<br />
mercado, las<br />
características<br />
elementales<br />
que lo hagan<br />
competitivo y<br />
la satisfacción<br />
del cliente<br />
3.3. Modelo de Diseño Francés<br />
En este tipo de modelo se considera necesario que el diseñador del nuevo producto sea el<br />
responsable de coordinar todo su desarrollo participando activamente con el Gerente del<br />
producto, el área de marketing o mercadotecnia, la sección encargada de las ventas, el<br />
sector de las operaciones, el diseño y las finanzas en el equipo de trabajo.<br />
En el siguiente esquema se puede apreciar con detalle el proceso que se relaciona con<br />
este modelo.<br />
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